Ishlab chiqarish korxonalarida jarayonni optimallashtirish tajribasi. Mo'ydinova Nigina mnp-82 guruh talabasi

Sanoat korxonasi ishlab chiqarishni optimallashtirishni amalga oshirdi va samaradorlik va mahsulot sifatining yuqori ko'rsatkichlariga erishdi. Biroq, bir muncha vaqt o'tgach (3-4 yil), birinchi navbatda ishlash to'xtatildi, keyin butunlay pasayib ketdi. Ushbu kompaniyaning ishlab chiqarishini optimallashtirish tizimlashtirilmagan, ammo individual ustaxonalarga yo'naltirilgan tadbirlarni o'z ichiga oldi. Tahliliy ish olib borilgandan so'ng, yaxlit yondoshish imkoniyati ko'rib chiqildi. Kompaniya dasturga ikkinchi hayot berdi. Qiyosiy tahlil o'simliklarni ustuvorlashtirish, bir qator tadbirlarni ishlab chiqish va o'tkazish zarurligini ko'rsatdi. Ishlab chiqarish xarajatlarini optimallashtirish xarajatlarni 15% gacha kamaytirishga imkon berdi:

• Sanoat korxonasi ishlab chiqarishni optimallashtirishni amalga oshirdi va samaradorlik va mahsulot sifatining yuqori ko'rsatkichlariga erishdi. Biroq, bir muncha vaqt o'tgach (3-4 yil), birinchi navbatda ishlash to'xtatildi, keyin butunlay pasayib ketdi. Ushbu kompaniyaning ishlab chiqarishini optimallashtirish tizimlashtirilmagan, ammo individual ustaxonalarga yo'naltirilgan tadbirlarni o'z ichiga oldi. Tahliliy ish olib borilgandan so'ng, yaxlit yondoshish imkoniyati ko'rib chiqildi. Kompaniya dasturga ikkinchi hayot berdi. Qiyosiy tahlil o'simliklarni ustuvorlashtirish, bir qator tadbirlarni ishlab chiqish va o'tkazish zarurligini ko'rsatdi. Ishlab chiqarish xarajatlarini optimallashtirish xarajatlarni 15% gacha kamaytirishga imkon berdi:

korxona resurslarini tezda qayta taqsimlash va maksimal qiymatni yaratish qobiliyatini amalga oshirish;

• korxona resurslarini tezda qayta taqsimlash va maksimal qiymatni yaratish qobiliyatini amalga oshirish;
• o'simliklar orasidagi o'zaro ta'sir yaxshilandi va standartlarning og'ish holatlari aniqlandi, masalan, foydali faoliyat koeffitsienti (samaradorlik) va ishlab chiqarish ko'rsatkichlari moslashtirildi va samaraga erishish uchun foydalanila boshlandi;
• korxonada qo'llaniladigan innovatsion usullarni aniqlab, ularni butun texnologik zanjir bo'yicha tizimlashtirish;
• ishlab chiqarishni optimallashtirish yuqoridan pastga qarab muvofiqlashtirildi, bu esa moddiy resurslarni yanada samarali taqsimlashga imkon berdi.