Kurs ishining dolzarbligi, bugungi kunga kelib korxona va tashkilotlarda ishchilarning mehnatini oqilona tashkil etish va ularni rag’batlantirish korxona rahbari va korxona kelajagi uchun muhim vazifa hisoblanadi. Ish joylarida mehnatning qanchalik tog’ri yo’naltirilganligini va uning samarasi qanday darajada ekanligini natijalarni tekshirish va audit qilish orqali bilishimiz mumkin. Buning uchun har bir menejer audit o’tkazish va natijalarni tahlil qilishni bilmog’i lozim.
Kurs ishining maqsadi, Audit tashkilotga uning inson resurslari amaliyotlari biznes maqsadlariga yordam beradimi, to'sqinlik qiladimi yoki kam ta'sir qiladimi yoki yo'qligini tushunishga yordam beradi. Shunday ekan, hozirgi bozor iqtisodiyoti sharoitida personal auditini qo’llash va uning yordamida tashkilotning samarali faoliyatini kafolatlash uchun ish joylari auditini o’tkazishni bilishimiz darkor.
Kurs ishining vazifalari:
Ish joyi auditi o’tkazish tarkibi va yo’nalishlarini o’rganish;
Korxonada audit va nazorat xodimlarining o’rni va vazifasi to’g’risida xulosalar qilish;
Tashkilotlarda ish joylarini tashkil qilish;
Kurs ishining obyekti: Ish joylarida korxona va tashkilotlarda ishchilar mehnatini tashkil etish va persоnаlni tаnlаsh, qаbul qilish hаmdа bо’shаtish аuditini o’tkazish jarayonlari kurs ishining obyekti bo’lib xizmat qiladi.
Kurs ishining predmeti: Korxona va tashkilotlarda ishchilar mehnatini tashkil etish ish joylarini tekshirish, ish joyi аuditini o’tkazish munosabatlari va huquqiy jihatlari kurs ishining predmeti hisoblanadi.
Ish joyi auditi o’tkazish tarkibi va yo’nalishlari
Ish joyidagi auditning maqsadi xodimlardan foydalanishdagi muammolarni aniqlashdir. Kompaniyaning inson resurslarini boshqarish siyosatini shakllantirish uchun hozirgi vaqtda ushbu muammolar nima ekanligini va kelajakda ularning o'zgarishi tendentsiyasi qanday ekanligi haqida aniq tasavvurga ega bo'lishi kerak. Bunday holda, ish joylarini tekshirish kabi vosita kerak.
Ishlar, jarayonlar va operatsiyalarni o'rganish xodimlarni boshqarish dasturining majburiy qismi bo'lganligi sababli, auditor ushbu sohaga katta e'tibor beradi. U ushbu jarayonlar va operatsiyalar qanday qilib izchil, muvofiqlashtirilgan va butun tashkilotning maqsadlari bilan bevosita bog'liqligini o'rganadi.
Inson resurslari audit jarayoni tarkibiga ko’ra ikki yo’nalishga ega, bular to’rt bosqichli va besh bosqichli inson resurslarini tekshirish yondashuvlaridir. To'rt bosqichli oddiy yondashuvni takrorlash mumkin, chunki yillik rejalashtirish va maqsadlarni belgilash jarayoni kompaniya ichida sodir bo'ladi. Taraqqiyotni maqsadlarga qarab o'lchash mumkin va doimiy takomillashtirish sikli tabiiy ravishda yuzaga keladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |