Iqtisodiyotning real sektori

Sintez strategiyalar . kerak qaytish uchun savol uyg'unlashtirish korporativ va operatsiya xonasi strategiyalar. DA ideal strategiya qayta ishlash bozor kerak oldinroq dizayn muvofiq imkoniyatlar va tanlash ishlab chiqarish jarayonlari. Biroq, haqiqiy sharoitda korxona ishlab chiqarish kuch allaqachon mavjud. Boshqacha qilib aytganda, kompaniya bozorni qondirishga intiladi mavjud ishlab chiqarish tuzilmasidan foydalangan holda talab. Lekin va ichida bu hol mumkin ta'kidlash qator ijobiy daqiqalar ichida rivojlanmoqda operatsiya xonasi strategiyalar.


¹ matritsa BCG - daraja nomenklatura (oziq-ovqat) portfel bozor va nisbiy o'sish (rivojlanish) tezligini baholash asosida korxonalar bozor ulushlar (in solishtirish bilan pozitsiya yetakchi raqobatchilar) ichida ramka tadqiq qilingan bozor.
² Matritsa menejerlar siyosatchi DPM - daraja strategiyalar qayta ishlash bozorning jozibadorlik darajasini tahlil qilish asosida bozor segmentlari muvofiqlik bilan biznes sifatlar (raqobatbardosh imtiyozlar) kompaniyalar.
Birinchidan, so'z birikmasi operatsiya xonasi strategiyalar imkon beradi aniq aniqlash mintaqa o'ziga xos ishlab chiqarish tizimi vakolatlari [ Xato! Manba havolalar emas topildi. , bilan. 45] - tezlik reaktsiyalar, past xarajatlar, ishlab chiqarish hajmlari yoki bozorning o'ziga xosligi takliflar. Tanlov vektor o'ziga xos kompetensiyalar hisoblanadi bitta dan majburiy komponentlar ichida strategiyani ishlab chiqish va raqobatbardosh manbalarni topish Foyda ustida har qanday Daraja boshqaruv. O'ziga xoslik komponent, aks ettiruvchi eng kuchli tomonlar ishlab chiqarish tizimi, rivojlanishda poydevor yaratadi operatsiya xonasi strategiyalar. Kompaniya kerak konsentratsiyalash solishtirganda amalga oshiradigan sohalardagi sa'y-harakatlar co ularning raqobatchilar Ko'proq samarali yo'llari. Rivojlanish Asosiy kompetensiyalar ta'minlash saqlash raqobatbardosh Foyda orqasida tekshirish kengaytmalar amaliy tajriba.
Ikkinchidan, operatsiya xonasi strategiya imkon beradi taxmin qilish harakat dasturining potentsial xarakteriga muvofiqligi bozor. Tahlil muvofiqlik texnologik jarayonlar, o'rnatilgan uskunalar, ishchi kuchi sharoitlari tarkibi bozor muhiti (eng oddiy yondashuv - rivojlanish usuli profil) bo'ysunadigan qarama-qarshiliklarni aniqlash imkonini beradi samaradorlikni oshirish uchun qo'shimcha sozlash ishlab chiqarish. chegaralar, ichida ramka qaysi kompaniya rejalar anglash mening faoliyat, belgilaydi masshtab strategiyalar - to'plam mayor sharoitlar atrof-muhit, ichida qaysi ketmoqda raqobat qilish tashkilot.
Uchinchidan, operatsion strategiyani ishlab chiqish olib keladi turli o'rtasida resurslarni taqsimlash muammosini hal qilish kompaniyaning funktsiyalari va bo'linmalari. haqida samaradorlik tarqatish mavjud resurslar - moliyaviy, sanoat, mehnat. Qaror vazifalar resurslarni taqsimlash (boshqaruv nazariyasining umumiy vazifasi sifatida) hisoblanadi ajralmas element hamma holda istisnolar strategik reja.
Shunday qilib yo'l holat amalga oshirish strategiyalar joylashishni aniqlash mahsulotlar (va rivojlanish dasturlari marketing) adekvat mavjud bo'lgan dizayndir bozor vaziyatlar operatsiya xonasi strategiyalar. DA bular maqsadlar
zarur qurmoq shunday zanjir qiymatlar, qaysi yaratmoq fon uchun ishlab chiqarish talab qilinadi tovarlar ichida zarur jildlar yoqilgan qabul qilinadi narxlar aynan ichida keyin vaqt va ichida hajmi joy, nima ta'minlash mavjudligi sotib olish [ Xato! Malumot manbasi topilmadi. , bilan. 28]. Boshqa so'zlar asosiy vazifa operatsiya xonasi strategiyalar - ta'minlash Effekt sinergiya, yo'naltirilgan ustida yaratish maxsus iste'molchi qiymatlar ustida asos rivojlanish asosiy vakolatlar va resurslarni optimal taqsimlash tanlangan faoliyat sohasi [ Xato! Malumot manbai emas topildi. , bilan. to'qqiz].