"iqtisodiyot va menejment "

Texnik-iqtisodiy rejalashtirish
- korxona faoliyatining barcha (iqtisodiy, texnik, 
ijtimoiy va hokazo) jihatlarini qamrab oluvchi rejalashtirish turi bo`lib, asosan bir 
yilga mo`ljallangan iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanish rejasi shaklida amalga 
oshiriladi.
Tezkor–ishlab chiqarish rejalashtirish -
texnik-iqtisodiy rejalash-tirishning 
davomi bo`lib, korxona faoliyati yillik rejasini yanada qisqaroq muddatga - sutka, 
o`n kunlik, oyga bo`lib muayyanlashtirish bilan tavsiflanadi. 
Kalendar’ 
rejalashtirish - 
korxona yillik rejasida va birinchi o`rinda ishlab chiqarish 
dasturi(mahsulot tayyorlash rejasi)ni o`n kunlik, hafta, kun va smena bo`yicha 
aniqlashtirish hamda bu ko`rsatkichlarni bajaruvchilarga etkazish ko`zda tutilgan. 
Dispetcherlashtirish
- oylik, o`n kunlik, kunlik sutka-smenalik rejalarni bajarishni 
tezkor boshqarishda ifodalanadi. 
Strategik rejalashtirish
- xo`jalik yuritishning bozor tizimidagina vujudga kelib, 
10-15 yillik davrni o`z ichiga oladi.
Qisqa muddatli rejalashtirish - 
korxona faoliyati va rivojlanishi 1-3 yilga 
mo`ljallab rejalashtiriladi. Uning o`ziga xosligi shundaki, birinchi yil 
ko`rsatkichlari har chorakda, ikkinchi va uchinchi yil ko`rsatkichlari esa har yarim 
yil yoki bir yilda aniqlashtiriladi va to`g’rilashlar kiritilib boriladi.
Umumiy va umumlashtiruvchi ko`rsatkichlar
- korxonada ishlab chiqarish 
rivojlanishining yo`nalishi va darajasini aks ettiradi. Bunday ko`rsatkichlar 
qatoriga ishlab chiqarilayotgan mahsulot hajmi, mehnat, tannarx va jamg’armalar 
bo`yicha ko`rsatkichlarni kiritish mumkin. 
Xususiy ko`rsatkichlar
- umumlashtiruvchi ko`rsatkichlar asosini tashkil qiluvchi 
alohida elementlarni, masalan, material, yoqilg’i, energiya va shu kabilarning 
mahsulot tannarxidagi salmog’ini tavsiflaydi.