"iqtisodiyot va menejment "

1.3.
 
Menejment tushunchasi va mohiyati. 
Menejment
– bu inglizcha so`z bo`lib, ingliz tilining Oksford lug’atida berilgan 
tavsifga binoan u: 

Boshqaruv hoqimiyati va san`ati; 

Resurslarni boshqarish bo`yicha alohida mohirlik va ma`muriy ko`nikmalar, 
degan ma`nolarni anglatadi. 
Boshqacha so`z bilan aytganda, 
menejment 
– bu boshqaruv, ya`ni resurslarni, 
odamlarni boshqarish, samarali faoliyat olib borish va foyda olishni bilish, foyda 
miqdorini ko`paytirish jarayonidir. Shu nuqtai-nazardan boshqaruv – bu o`ziga xos 
yuksak san`at va mahoratni talab qiluvchi tanlov, shu tanlov asosida qaror qabul 
qilish va uning bajarilishini nazorat qilishdir.
Menejment
– bu bozor iqtisodiyoti rivojlanishi talablariga to`liq javob 
beradigan boshqarishning bir turidir. Boshqarish ishlab chiqarish va jamiyat 
rivojlanishidagi murakkab tadbir sifatida ko`p omillar bilan xarakterlanadi. Farq 
texnologik, ijtimoiy–psixologik va boshqa rivojlanish darajalari bilan ham aniqlanadi. 
Boshqarish kichik va yirik biznesda ham farqlanadi. Menejment ko`p qirralidir: 
iqtisodiy, siyosiy, ijtimoiy, moliyaviy, falsafiy, psixologik, texnik, tashkiliy. Insonlar 
faoliyatini boshqarish professional-menejerdan yuksak san`atni, mahoratni, u 
tomonidan qo`llaniladigan usul va
 
uslublarning keng to`plamini, boshqarish va 
tadbirkorlik malakalarini talab etadi. Har qanday tashkilot, korxona, muassasa, 
korporatsiya va kompaniya tirik organizmdir.
Menejment
– bu bozor iqtisodida amal qilayotgan, faoliyat yuritayotgan 
korxonaning optimal xo`jalik natijalariga ko`p turli menejment mexanizmining 
ijtimoiy-iqtisodiy tamoyillari, funktsiyalari va uslublarini qo`llash asosida erishishga 

---

25 
yo`naltirilgan alohida kasb faoliyatidir. Menejment korxonada odamlar ishini tashkil 
qilish bilan bog’liq bo`lgan faoliyat sohasini ham bildiradi. Bu samarali imkoniyatlar 
o`rganiladigan bilimlar sohasidir.
Menejment 
– bu kasbiy faoliyat, fan va san`atdir.
Bu tashkil etish, rejalashtirish, nazorat, tashkilot ichidagi o`zaro ta`sir etishni 
muvofiqlashtirish, tashkilot salohiyatidan foydalanish orqali ishlarni amalga 
oshirishdir. 
Bugungi kunda menejment va boshqaruv to`g’risida ko`pchilik tomonidan qabul 
qilingan quyidagi fikrlar mavjud: