№
|
Atamaning oʻzbek tilidagi nomi
|
Atamaning rus tilidagi nomi
|
Atamaning ingliz tilidagi nomi
|
Atamaning oʻzbek tilidagi izohi
|
1
|
Menejment
|
Менеджмент
|
Management
|
boshqaruv hokimiyati va san’ati;
resurslarni boshqarish boʻyicha alohida moxirlik va ma’muriy koʻnikmalar tushuniladi.
boshqaruv, ya’ni resurslarni, odamlarni boshqarish, samarali faoliyat olib borish va foyda olishni bilish, uni koʻpaytirish jarayonidir.
|
2
|
Xarajatlar
|
Расходы
|
Costs
|
maxsulotni ishlab chiqarish (xizmat koʻrsatish) va uni sotish xamda xodimlarga toʻlash uchun sarflanadigan mablagʻlardir.
|
3
|
Baxo
|
Цена
|
Price
|
tovar va xizmatlarning pulda ifodalangan qiymatidir
|
4
|
Menejment ob’yekti
|
Объект менеджмента
|
Мanagement object
|
boshqariluvchi shaxslar va jarayonlar
|
|
Menejment tamoyillari
|
Принципы менеджмента
|
Management principles
|
boshqaruv jarayonidagi dastlabki, ya’ni xatti-harakat yoki faoliyatning asosiy qoidasi, raxbar gʻoyasi
|
6
|
Rejalashtirish
|
Планирование
|
Planning
|
boshqaruv jarayonidagi belgilangan vazifalarni bajarish uchun chora-tadbirlarni ishlab chiqish
|
7
|
Nazorat
|
Контроль
|
Controlling
|
boshqaruv jarayonidagi ishni toʻgʻri borishini ta’minlovchi usullar va kuzatuvlar
|
8
|
Motivatsiya
|
Мотивация
|
Motivation
|
boshqaruv faoliyatidagi xodimlarini yanada yaxshiroq ishlashi uchun beriladigan ruhiy omillar
|
9
|
Extiyoj
|
Потребность
|
Need
|
Insonning yashashi va kamol topishi uchun kerak boʻladigan moddiy va ma’naviy resurslar
|
10
|
Ierarxiya
|
Иерархия
|
Hierarchy
|
boshqaruvning yuqori pogʻonadsan quyi pogʻona tomon harakatlanishi
|
№
|
Atamaning oʻzbek tilidagi nomi
|
Atamaning rus tilidagi nomi
|
Atamaning ingliz tilidagi nomi
|
Atamaning oʻzbek tilidagi izohi
|
1
|
Lavozim
|
Должность
|
Position
|
korxona, muassasa, idora va tashkilotlarda biror rasmiy xizmatni bajarish bilan bogʻliq boʻlgan vazifa.
|
2
|
Mehnatni ilmiy tashkil etish
|
Научная организация труда
|
Scientific organization of labor
|
ishlab chiqarishga tizimli joriy qilinadigan ilm-fan yutuqlari va ilgʻor tajribalarga asoslangan mehnatni tashkil etish, u eng yaxshi texnika va odamlarni bitta ishlab chiqarish jarayoniga yigʻishga imkon beradi, material va mehnat resurslaridan eng samarali foydalanish hamda ishlab chiqarish faoliyatining uzluksiz borishini ta’minlaydi, inson sogʻligʻini saqlashga yordam beradi.
|
3
|
Mehnatning vazifaviy taqsimlanishi
|
Распределение труда по обязанности
|
Distributing the labor by duty
|
alohida ishchilar guruhi, ularning jamoat faoliyatidagi vazifalariga qarab taqsimlash
|
4
|
Xodimlar
|
Персонал
|
Personnel
|
ishlab chiqarish yoki boshqaruv operatsiyalarini bajaruvchi va mehn at vositalaridan foydalanish bilan mehnat predmetini qayta ishlash bilan band boʻlgan barcha insonlar
|
|
Ilmiy menejment maktabi
|
Научная школа управления
|
Scientific management school
|
-Vazifani bajarishning maqbul usullarini topish maqsadida ilmiy tahlilni qoʻllash.
- Vazifani bajaruvchi eng maqbul xodimni tanlash va uning oʻqitilishini ta'minlash.
- Vazifani samarali bajarilishini ta'minlovchi xodimlarni zarur resurslar bilan ta'minlash.
- Yuqori mehnat unumdorligini ta'minlash maqsadida xodimlarni muntazam ragʻbatlantirib turishga asoslangan va 188-1920 yillardagi (F. Teylor, G. Emerson va boshqalar) maktab
|
6
|
Mumtoz yoki ma'muriy menejment maktabi
|
Классическая школа управления
|
Classical school of management
|
1920-190 yillarda A. Fayol, M. Veber va boshqalar tomonidan asos solingan va:
-boshqaruv printsiplarini rivojlantirish.
- boshqaruv funktsiyalarini bayon etish.
- tashkilotni yalpi boshqarishda sistemali yondoshuvni asoslashga taalluqli maktab
|
7
|
“Inson munosabatlari” maktabi
|
Школа человеческие отношения
|
School of Human Relations
|
190 yilda E. Meyo, R. Laykert va boshqalar tomonidan asos solingan va:
-mehnat unumdorligini oshirish maqsadida oʻzaro munosabatlardan qoniqish hosil qiluvchi usullarni qoʻllash.
- kompaniyaning siyosati va istiqbolini xodimlarning xulq-atvoriga asoslangan holda tashkil etishga asoslangan maktab
|
8
|
Zamonaviy menejment maktabi
|
Современная школа управления
|
Contemporary school of management
|
190 yildan hozirgacha boʻlgan davrni oʻz ichiga oluvchi G. Saymon,
P. Druker, E. Deyl va boshqalar asos slogan va:
- murakkab boshqaruv muammolarini chuqurroq tushunish maqsadida turli modellarni ishlab chiqish va qoʻllash.
- murakkab vaziyatlarning yechimi boʻyicha boshqaruv xodimlariga yordam beruvchi miqdoriy usullarni ishlab chiqishga yoʻnaltirilgan maktab
|
9
|
Mehnat taqsimoti
|
Pазделение труда
|
Division of labor
|
Ixtisoslashuv natijasida koʻp miqdorda va yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqariladi. Bunga e'tibor qaratilishi lozim boʻlgan maqsadlar sonini keskin qisqartirish evaziga erishiladi
|
10
|
Funksional yondoshuv
|
Функциональный подход
|
Functional approach
|
Boshqaruvga tashkiliy mexanizmlarning eng oqilona yoʻllarini ishlab chiqish imkonini beradi. Shu nuqtai nazardan boshqarish quyidagi funktsiyalarni bajaradi:
- rejalashtirish;
- tashkillishtirish;
- rahbarlik qilish;
- muvofiqlashtirish;
- nazorat qilish
|
