Iqtisodiyot” kafedrasi “menejment” fanidan Oʻquv-uslubiy majmua

90.Boshkaruv qarorlariga qoʻyiladigan talablar.
A) Manfaatdorlik, samaradorlik, koʻtarinkilik
B) Ilmiy asoslanganlik, alokadorlik, anik va toʻgʻrilik, qisqalik, tezkorlik
V) Samaralilik, operativlik, yakkaboshchilik, muqobillik, mukammalllik
D) Anik maksad, mustakillik, ijobiy natija, mukammallik
E) Extiyojlarni kondirish, javobgarlik, ma’muriyat siyosatini aks ettirish


91.Quyidagilardan kaysi biri zamonaviy menejment tamoyili xisoblanadi.
A) Nomenklatura tamoyili
B) Formalizm, rasmiyatchilik tamoyili
V) Ierarxiya tamoyili
D) Konservatizm tamoyili.


92.Boshkarish funktsiyalarini koʻrsating
A) Rejalashtirish, prognozlash, taxlil kilish, ragbatlantirish
B) Foyda taksimotiga katnashish, nazorat, modellashtirish
V) Rejalashtirish, tashkil kilish, muvofiklashtirish, motivasiya, nazorat
D) Ma’lumotlarni yigʻish, saklash, kayta ishlash, taxlil kilish, karor uchun tayyorlash
E) Muammoni qoʻyish, muammoni echish, karorni tanlash, nazorat kilish


93.Rejalashtirish funksiyasini bajarishda qoʻllaniladigan usullar.
A) Kompleks, sistemali, tarkibiy, integrasion, progressiv
B) Regression taxlil, diversifikasiya, modellashtirish, kuzatish, tajriba
V) Iktisodiy taxlil, statistik, delfa, matematik modellashtirish usullari
D) Prognozlash, ekstrapolyasiya, regression taxlil, modellashtirish, delfa, omilli taxlil
E) Progressiv, modellashtirish, tarkibiy, sistemali, statistik, iktisodiy usullar


94.Tashkilotning innovatsion maqsadlari bu:
A) Xar kun qabul qilinadigan va amalga oshiriladigan odatiy maqsadlar tushuniladi.
B) Korxonaga va ayrim xodimlarga qiyinchiliklar tugʻdiradigan maksadlar tushuniladi.
V) Yangi maxsulotni ishlab chikarish, yangi texnologiyalarni joriy kilish boʻyicha qoʻyiladigan maksadlar
tushuniladi.
D) Xodimlar malakasini oshirish soxasidagi maksadlar tushuniladi.
E) Biror bir muammoni xal kilish zarurati tugilganda paydo boʻladigan maksadlar.