Iqtisodiyot” kafedrasi “menejment” fanidan Oʻquv-uslubiy majmua

Kompaniyaning kadrlar siyosati

T/R	Yoʻnalishlar	Izoh
1.	Kasbiy oʻsish	Kompaniya xodimlar oldiga oʻzini toʻlaligicha safarbar qilishni talab qiluvchi vazifalar qoʻyadi va yuqori natijalarga erishadiganlarga xizmat pogʻonalaridan koʻtarilish uchun cheksiz imkoniyatlarni taklif qiladi. Kompaniya xodimlar salohiyatini maksimal rivojlantirishni ragʻbatlantiradi. Kompaniya xizmatdagi oʻsish uchun mas’uliyatni oʻz zimmangizga olishingizga umid qiladi, va oʻz navbatida sizga yordam beradigan vositalar va dasturlarni taklif etadi.
2.	Oʻziga xoslikni ragʻbatlantirish	«Carlsberg Uzbekistan» kompaniyasida ideal xodim stereotipi mavjud emas. Muvaffaqiyatining kaliti – oʻziga xoslikni ragʻbatlantirishdadir. Kompaniya xodimlaridi masalalarning yangicha, oʻziga xos echimini topish uchun oʻz shaxsiy sifatlaridan foydalanishlarini istaydi.
3.	Jamoaviy ruh	Kompaniya muvaffaqiyatidi asosida ahil jamoaning samarali ishi yotadi, deb hisoblaydi. Kompaniyani gʻalabaga birlashtiradi. Kompaniya xalqaro darajada tajriba almashishga, ijodiy tafakkur rivojlanishiga va vazifalarni hal etishda turli yondashuvlardan foydalanishga xizmat qiluvchi korporativ madaniyatni yaratishga intiladi.
4.	Mukofotlash	Kompaniya mehnat bozoridagi eng jozibali kompensatsiya paketlaridan birini taklif qiladi. Mukofot miqdori xodim faoliyatining individual natijalari va kompaniyadagi umumiy faoliyatiga bogʻliq.
.	Ijtimoiy paket	Kompaniya xodimlarga tibbiy xizmat, transport va ovqatlanish boʻyicha imtiyozlar, xodimlar uchun sport va boshqa tadbirlarni tashkillashtirish hamda boshqa koʻplab tadbirlarni oʻz ichiga oluvchi raqobatga bardoshli ijtimoiy paketni taklif qiladi.
6.	Oʻqitish	Kompaniya xodimlaridiga kasbiy oʻsish uchun keng imkoniyat-lar yaratadi, buning uchun ham ichki, ham tashqi resurslarni jalb etadi. Bu kasbiy va boshqaruv treninglarini, xodimlarga xorijda tajriba orttirish va eng muhimi ish joyida oʻrganish imkoniyatini beradigan qisqa muddatli va uzoq muddatli stajirovkalarni oʻz ichiga oladi
7.	Xalqaro xizmatda oʻsish istiqbollari	Kompaniyaning vazifadi nafaqat bitta bozor yoki boʻlinma doirasida rivojlana oladigan xodimlarni izlab topish, balki hamkasblaridi kompaniyaning global rivojlanishiga ham oʻz hissalarini qoʻshishi hisoblanadi
8.	Eng yaxshi boʻlishga intilish	Kompaniya etakchi boʻlishga intiladi, va kompaniyaning xodimlarni tanlash strategiyadi haqiqatdan ham qobiliyatli kishilarni – kompaniyadi rivojiga sezilarli hissa qoʻsha oladigan kishilarni tanlashga asoslangan.

«Carlsberg Uzbekistan» oʻz faoliyatini amalga oshirishda jamoatchilikning turli xohish va umidlarini inobatga oladi, bu oʻz navbatida kompaniya kompaniyaining barqaror rivojlanishini ta’minlaydi. «Carlsberg Uzbekistan» faoliyati asosida yotuvchi Kompaniya yuritish tamoyillari kompaniyani ijtimoiy mas’uliyat nuqtai nazaridan qanday boʻlishini istashidini ta’riflab beradi.
Tijorat muvaffaqiyati hurmatga sazovor korporativ hulq bilan uzviy bogʻliq. «Carlsberg Uzbekistan» Ishbilarmonlik ahloqiy standartlarida bayon qilingan yuqori talablar Guruhning butun dunyodagi xodimlari tomonidan soʻzsiz amalga oshirib kelinmoqda.
Gʻalabaga intiluvchi tashkilot
Har qanday kompaniyaning muvaffaqiyati birinchi navbatda uning xodimlariga bogʻliq. «Carlsberg Uzbekistan»da yuqori ish natijalarini namoyish etish va shu tariqa kompaniya kompaniyaini ilgari rivojlantirish istagi va qobiliyatiga ega iqtidorli va professional kishilar mehnat qiladi.
«Carlsberg Uzbekistan» xodimlar muntazam ravishda rivojlanishi, tajriba almashishi, yangi bilimlarni egallashi lozim, deb hisoblaydi. Bunda «Carlsberg Uzbekistan» xodimlar ishdan mamnun boʻladigan muhitni yaratishga intiladi. «Carlsberg Uzbekistan» korporativ madaniyatining asosida 4 asosiy tamoyil yotadi: Kuch turli-tumanlikda, Oshkoralik, Mas’uliyat orqali erkinlik va Tadbirkorlik ruhi.