Inson xulq-atvorining asosiy motivlari. Shaxsiy xulq motivatsiyasi. Motivlarning umumiy tipologiyasi



Download 94,04 Kb.
bet1/29
Sana21.05.2022
Hajmi94,04 Kb.
#605233
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   29
Bog'liq
xulq-atvor motivatsiyasi


Inson xulq-atvorining asosiy motivlari. Shaxsiy xulq motivatsiyasi. Motivlarning umumiy tipologiyasi
Motivatsiya insonni harakatga undovchi etakchi kuchdir. Ba'zilar aytish mumkinki, ko'p odamlar hech qanday turtki bermasdan, ongsiz ravishda harakat qilishadi. Aslida, bunday emas. Mutlaqo har qanday faoliyat insonning butun rivojlanish jarayonida paydo bo'ladigan qandaydir ichki motivlari bilan boshqariladi. Inson o'z motivlarini bilmasligi yoki uni qanday va nimaga undashini tushunmasligi, motivatsiya yo'qligini anglatmaydi.
Motivatsiya - bu insonning har qanday harakatiga sherik. Shuning uchun sizni motivatsiya qilishingizni tushunish uchun saytdagi psixologning yordami ko'pincha kerak bo'ladi, chunki faqat motivlarning o'zgarishi odamni kerakli harakatlarni bajarishga undashi mumkin. O'zgartirmoqchimisiz? Siz o'zingizning harakatlaringizni o'zgartirish bilan boshlashingiz kerak. Agar siz o'zingizning harakatlaringizni o'zgartira olmasangiz, unda o'zingizning motivatsiyangizni o'zgartirish uchun sizni nima boshqarayotganini tushunishingiz kerak.
Qaysi odamni rag'batlantirish qiyin? Bunday odam bitta - siz o'zingiz. O'zingizni rag'batlantirish ko'pincha qiyinroq. Siz boshqa odamlarni harakatga undashingiz, rag'batlantirishingiz, rag'batlantirishingiz mumkin. Ammo eng qiyin narsa - ilgari qilinmagan ishni qilishga majbur qilish.
O'z odatlaringizdan voz kechish qiyin, bitta ishni o'zgartirish va boshqa faoliyat turini o'rganish qiyin, kiyim va imidjda uslubingizni o'zgartirish dahshatli. Biror kishi o'zini qo'zg'atishi kerak bo'lsa, buni qilish qiyinroq bo'ladi, chunki odam o'zi qo'rquvni boshdan kechirishni va xatarlarni hisoblashni boshlaydi. Motivatorning o'zi ma'lum bir harakatni amalga oshirish imkoniyatini rad eta boshlaganda, uni rag'batlantirish qiyin.
Nima uchun o'zingizdan boshqa odamlarni rag'batlantirish osonroq? Chunki boshqa odamni rag'batlantirganda, uning muvaffaqiyatiga to'liq ishonasiz. Siz nima uchun odam o'zi nimanidir o'zgartirishi kerakligi, boshqa biron bir joyda ishlashni boshlashi, nimadir haqida qaror qabul qilishi uchun ko'p sabablarni keltirasiz. Sizni rag'batlantiradigan kishi qo'rquv, shubha va qat'iylikka to'la. U noma'lum narsalar, qo'rquv va qiyinchiliklarga yuzma-yuz kelishdan ko'ra, hech narsa qilishga tayyor. Ammo mana siz - motivator: "Siz muvaffaqiyatga erishasiz. Qiyinchiliklarga qaramay harakat qiling. Siz eng yaxshi natijalarga erishasiz. " Va g'ayratli odam o'z hayotida biror narsani o'zgartirishni xohlaganligi sababli, istak va muvaffaqiyatga bo'lgan ishonch barcha qo'rquv va shubhalarni engib chiqadi.
O'zingiz biron bir narsani xohlaganingizda, buni qilish juda qiyin, ammo shu bilan birga siz nima uchun bunday qilmasligingiz uchun ko'plab bahonalarni topasiz. Bunday holda, qo'rquv va shubhalar ustunlik qiladi, chunki agar siz harakat qilsangiz, xohish hali sizning muvaffaqiyatingizning kafolati emas.
Xo'sh, qaysi odamni rag'batlantirish qiyin? O'zi. Shuning uchun, o'zingizni rag'batlantirish uchun ko'proq kuchga ega bo'ling yoki sizning muvaffaqiyatingizga ishonadigan va qo'rquvni engishga va maqsadlarga erishishga turtki beradigan odamlarni qidiring.

Download 94,04 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   29




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish