Inovatsion menejment turlari va tanilishi

Inovatsion menejment turlari va tanilishi

BAXRONOV ULUG’BEK BIA-81

Umumiy ma'noda strategiya korxonaning korporativ maqsadlariga erishish uchun amalga oshiradigan harakatlar majmui sifatida belgilanishi mumkun.

• Umumiy ma'noda strategiya korxonaning korporativ maqsadlariga erishish uchun amalga oshiradigan harakatlar majmui sifatida belgilanishi mumkun.

INOVATSION STRATEGIYA TURLARI

• 1. Hujum strategiyasi. Agar innovatsiya bozorda muvaffaqiyatli bo'lsa, u yuqori xavf va tez qoplanishi bilan ajralib turadi. Buning uchun yuqori malakali kadrlar, bozorning yangi istiqbollarini ko‘ra bilish va ularni tezda mahsulotga aylantirish qobiliyati talab etiladi. Uni amalga oshirish yangi texnologiyalarni qo'llash bilan birgalikda tadqiqotlarga e'tibor qaratishni talab qiladi. Qoidaga ko'ra, yirik firmalar - raqobatbardosh tarmoqlarning bozor etakchilari raqobatchilar tomonidan ilg'or ilmiy va texnik mahsulotlarni joriy etish natijasida etakchining mavqeiga putur etkazishi mumkin bo'lgan hujumkor strategiyaga murojaat qilishadi

2. Himoya strategiyasi raqobatchilarning harakatlariga javoban imitativ reaktiv innovatsiyalarni tezkor joriy etishga asoslanadi. U tajovuzkor strategiya bilan solishtirganda past xavfni o'z zimmasiga oladi. Ushbu strategiya barqaror bozor pozitsiyasiga ega bo'lgan va o'z faoliyatida ilmiy-tadqiqot ishlariga qaraganda ishlab chiqarish va marketing masalalariga ko'proq e'tibor beradigan, ammo raqobatchilarning harakatlariga tezkor javob berish uchun muhim ilmiy va texnik salohiyatga ega yirik kompaniyalar uchun mos keladi. Ushbu korxonalar o'zlarining innovatsion faoliyatida allaqachon mavjud ilg'or texnologiyalarni ishlab chiqish va moslashtirishga asoslanadi.

• 2. Himoya strategiyasi raqobatchilarning harakatlariga javoban imitativ reaktiv innovatsiyalarni tezkor joriy etishga asoslanadi. U tajovuzkor strategiya bilan solishtirganda past xavfni o'z zimmasiga oladi. Ushbu strategiya barqaror bozor pozitsiyasiga ega bo'lgan va o'z faoliyatida ilmiy-tadqiqot ishlariga qaraganda ishlab chiqarish va marketing masalalariga ko'proq e'tibor beradigan, ammo raqobatchilarning harakatlariga tezkor javob berish uchun muhim ilmiy va texnik salohiyatga ega yirik kompaniyalar uchun mos keladi. Ushbu korxonalar o'zlarining innovatsion faoliyatida allaqachon mavjud ilg'or texnologiyalarni ishlab chiqish va moslashtirishga asoslanadi.