Inovatsion menejment turlari va tanilishi

6. Noqonuniy strategiya kuchli texnologik va yangi ilg'or texnologiyalarni qo'llash imkonini beradi ishlab chiqarish munosabati, lekin bu yangilik bozorning umumiy hajmini qisqartirganda, korxonalar yangi mahsulotni taklif qilishlari uchun bozorda barqaror emas. Bunday holatda bozor rahbarlari yangilik kiritishni istamaydilar, chunki bu ularning mavqeiga tahdid solishi mumkin. Yirtqich strategiyadan foydalanadigan korxonalar bozorga kirgandan keyin hujumkor strategiyadan foydalansalar, barqaror muvaffaqiyatga erisha olishlarini yodda tutishlari muhim.

• 6. Noqonuniy strategiya kuchli texnologik va yangi ilg'or texnologiyalarni qo'llash imkonini beradi ishlab chiqarish munosabati, lekin bu yangilik bozorning umumiy hajmini qisqartirganda, korxonalar yangi mahsulotni taklif qilishlari uchun bozorda barqaror emas. Bunday holatda bozor rahbarlari yangilik kiritishni istamaydilar, chunki bu ularning mavqeiga tahdid solishi mumkin. Yirtqich strategiyadan foydalanadigan korxonalar bozorga kirgandan keyin hujumkor strategiyadan foydalansalar, barqaror muvaffaqiyatga erisha olishlarini yodda tutishlari muhim.

7. Mutaxassislarni jalb qilish. Ushbu strategiya bilim, tajriba, ko'nikma va ba'zi hollarda nou-xauni minimal xarajat bilan olish imkonini beradi. Ko'pgina korxonalar o'zlari axloqiy sabablarga ko'ra mutaxassislarni faol ravishda jalb qilmaydilar va yordam uchun ishga yollash agentliklariga murojaat qilishni afzal ko'rishadi

• 7. Mutaxassislarni jalb qilish. Ushbu strategiya bilim, tajriba, ko'nikma va ba'zi hollarda nou-xauni minimal xarajat bilan olish imkonini beradi. Ko'pgina korxonalar o'zlari axloqiy sabablarga ko'ra mutaxassislarni faol ravishda jalb qilmaydilar va yordam uchun ishga yollash agentliklariga murojaat qilishni afzal ko'rishadi