Ilmiy ishlab chiqarishga tayyorgarlik (iicht)

IICHT quyi tizimining tashkiliy tuzilishi .

RPE quyi tizimining vazifalari bajarilgan ishlarning tabiati va hajmi bilan ajralib turadigan tadqiqot tashkilotlari tomonidan amalga oshiriladi:

• 
  mavzuli tadqiqot institutlari (MTI);
  
• 
  sanoat va texnologik tadqiqot institutlari;
  
• 
  dizayn byurolari (TsKB, OKB va va boshqalar.).
  

Ko'rsatilgan tashkilotlarning har biri o'ziga xos xususiyatlarga va tashkiliy-huquqiy shaklga ega (Ochiq aktsiyadorlik jamiyati, Yopiq aktsiyadorlik jamiyati, davlat muassasasi va boshqalar).
Ilmiy-tadqiqot tashkilotlari bajarilayotgan ishlarning xususiyatiga ko‘ra quyidagi turlarga bo‘linishi mumkin: predmetli ilmiy-tadqiqot institutlari; konstruktorlik byurolari (SKB, OKB, TsKB va boshqalar); texnologiya tadqiqot institutlari (NITI); ilmiy-ishlab chiqarish birlashmalari (NNT), shu jumladan yuqorida qayd etilgan ilmiy-tadqiqot bo‘linmalari; ilmiy-ishlab chiqarish komplekslari (NPK).
Asosiy va yordamchi bo‘limlari, sektorlari va laboratoriyalari, namunaviy va tajriba ustaxonalari, xizmatlar va ma’muriy-boshqaruv bo‘linmalarining tarkibi , ularning ixtisoslashuv shakllari va ishlab chiqarish munosabatlari tizimi tushuniladi . Tarmoq ilmiy-tadqiqot institutining tuzilmasi bajarilayotgan ishlarning xarakteri va hajmi, shuningdek, uning ixtisoslashuvi shakli bilan belgilanadi.
Ilmiy-tadqiqot instituti tuzilmasi funktsional tashkiliy qurilishning to'rt va besh bosqichli sxemasiga ega bo'lishi mumkin.
Guruch. 4. Ilmiy-tadqiqot institutlarining tashkiliy tuzilmasi
Ilmiy-tadqiqot institutining asosiy tarkibiy bo‘linmasi ilmiy tadqiqot bo‘limi (RDI) hisoblanadi. Qoida tariqasida, u tarkibiy bo'linmalar sifatida ilmiy-tadqiqot institutlarining birlamchi bo'linmasini ifodalovchi guruhlardan tashkil topgan ilmiy laboratoriyalar va sektorlarni o'z ichiga oladi.
Tuzilishi mayor ilmiy-tadqiqot bo‘limlari va umuman ilmiy-tadqiqot institutlari quyidagi tamoyillardan biri bo‘yicha tuzilishi mumkin : tizimli (tematik), tarmoq (funktsional), aralash . Tizim printsipidan foydalanganda barcha ishlar yopiq tsiklda ketma-ket amalga oshiriladi. Bunda guruh va sektorlarga turli ixtisoslikdagi olimlar va muhandislar kiradi. Mutaxassisliklarning aniq majmui tadqiqot maqsadi va yakuniy mahsulotning xususiyatiga bog'liq . Masalan, lazer tizimlarini yaratish bir vaqtning o'zida kimyogarlar, fiziklar va dasturiy ta'minot muhandislarining ishtirokini talab qiladi. elektron
texnologiya va boshqalar.
Sanoat printsipi bir xil mutaxassislik xodimlarini bir birlikda birlashtirishni nazarda tutadi. Ish bosqichlari alohida bo'limlar o'rtasida keng hamkorlik bilan parallel ravishda amalga oshirilishi mumkin. Tashkilotning ushbu printsipi ilmiy-tadqiqot ishlarini alohida qismlarga yoki bosqichlarga bo'lish mumkin bo'lgan va amalga oshirilayotgan ishlarni aniq muvofiqlashtirishga hojat yo'q bo'lganda oqlanadi. Afsuski, bu bir qator kamchiliklarni keltirib chiqaradi: vazifalarning umumiy oqimida o'tishi, rejalashtirishning murakkabligi, texnik va rejalashtirish hujjatlari miqdorining ko'payishi tufayli keyingi ishni sekinlashtirish imkoniyati.
Aralash tashkilot printsipidan foydalanganda , ilmiy-tadqiqot ishlari ham tematik, ham ixtisoslashtirilgan bo'linmalarni o'z ichiga oladi.
Ishning eng samarali bajarilishi tadqiqot instituti, tadqiqot laboratoriyasi va umuman institutning ierarxik tuzilishiga mos keladi, ya'ni. tadqiqot bo'linmalarining tashkiliy tuzilmasini qurishga maqsadli yondashuv mavjud.
Ilmiy tadqiqot bosqichlarida ishlab chiqarishni ilmiy tayyorlash bir qator bosqichlarni va ularga kiritilgan vazifalarning funktsional bloklarini o'z ichiga oladi. Har bir tadqiqot turi ishlarning ma'lum ketma-ketligi va ularning xususiyatlari bilan tavsiflanadi mazmuni.