«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi


 3. Tashkil etish madaniyati kontseptsiyasi



Download 4,91 Mb.
Pdf ko'rish
bet33/491
Sana15.01.2022
Hajmi4,91 Mb.
#367681
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   491
Bog'liq
Ijtimoiy menejment

 

 3. 3. Tashkil etish madaniyati kontseptsiyasi 

 

Tashkil  etish  madaniyati  kontseptsiyasi  1980  -  yillarning  boshida  AQShda 

uchta  ilmiy  oqim  ta’sirida  ishlab  chiqilgan:  strategik  boshqaruv  sohasidagi 

tadqiqotlar,  tashkil  etish,  tashkilot    hulq-atvorining    individual  tadqiqotlari.  70-

yillar  oxirida  bu  nazariyalar  boshi  berk  ko’chaga  kirib  qolgan  edi,  lekin  o’z 

mazmunida tashkil etish madaniyati asoslarini to’pladi. 

Bugungi  kunda  ijtimoiy  tashkilotlardagi  innovatsiyalar,  ularning  o’zgarish 

mexanizmlariga qiziqish ortmoqda. 




38 

 

Inqiroz tashkilot foydasiga ishlashi mumkin, agarda boshqaruv tizimini qayta 



qurish bo’yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish vaqti kelib, ular ma’lum sabablar 

bilan orqaga surilib kelayotgan bo’lsa. 

Tez-tez  paydo  bo’ladigan  inqiroz  holatlariga  o’z  vaqtida  to’g’ri  ta’sir  etish 

uchun ularni bilish muhim. Ular quyidagilar bo’lishi mumkin: 

 

bozor talablariga javob bermaydigan texnologiyaning qo’llanishi; 



 

ishlab chiqarish va inson resurslarining etarli bo’lmagan kontsentratsiyasi; 



 

ishlab  chiqarish  sur’atining  tez  o’sishi  va  boshqaruv  tizimining  ortda 



qolishi; 

 



strategik; 

 



kadrlar bilan bog’liq; 

 



o’z vakolatlarini amalga oshirish tamoyili bilan bog’liq; 

 



ma’muriy; 

Umuman  jahon  tajribasi  shundan  dalolat  beradiki,  federal  va  regional 

rivojlanish  dasturlarini  mukammallashtirish  -  bu  inqirozni  engib,  «o’quvchi»dan 

«o’qituvchi»ga  aylanishga  imkon  beradigan  ustuvor  yo’nalishlar  emas.  Yaponiya 

tajribasi buning  yaqqol  isboti. AQShda  korxonalarni   sotib olib, yaponlar   odatda 

moddiy-texnik  jihozlarni,  texnologiya,  personalni  o’zgartirmay-dilar,  lekin 

personalni  o’qitish  va  mehnatga  rag’batlantirish,  ishni  tashkil  etish  yo’li  bilan 

boshqaruv  tizimini  yangidan  tashkil    etadilar.  Boshqaruv  va  tashkilotchilik 

madaniyatining yangi tamoyillaridan foydalanib, aqliy faoliyat salohiyatini oshirib, 

ular  qisqa  vaqtda  mahsulot  sifati  va  mehnat  unumdorligining  yuqori  natijalariga 

erishadilar. 

Boshqaruvda  aql  deganda  maqsad  sari  boshlovchi  «hulqni  to’g’irlash  yo’li 

bilan  turli,  ayniqsa  yangi  holatlarga  muvoffa-qiyatli  ta’sir  ko’rsatishga 

qobiliyatlilik»

1

 tushuniladi. Bunday qobiliyat inson tomonidan o’qish va o’z-o’zini 



tarbiyalash  jarayonida  egallanadi  va  rivojlanadi.  U  aqliy    qobiliyatlarni  doimo  

mukammallashtirishga  chorlovchi  har  kunlik  amaliyot  natijasida  rivojlanishi  ham 

mumkin.  Aqliy  qobiliyat  va  mutaxassislik  madaniy  qimmatlikka  ega  bo’lib, 

xizmatlar  bozorida  yuqori  baholanadi.  Bunday  mulk  egalari  -  menejerlar  nafaqat 

katta  xaq  oladilar,    balki  yirik    kapital,    qimmatli  qog’ozlar,  jamiyatda  yuqori 

martabaga  ega  bo’ladilar. Boshqaruv  ilmi  jamiyatning  muhim  resursi  bo’lib,  ham 

jamiyat, ham alohida shaxsning umumiy madaniyatining bir qismi hisoblanadi. 

Boshqaruvning  aqliy  tizimlarida    aqlni  tashuvchi  shaxslar    tashkil  etiladi  va 

o’zaro  faoliyat  yuritadi.  Undan  tashqari,  ular  o’z  aqliy  imkoniyatlarini  doimo 

mukammallashtirib  boradilar.  Shuni  esda  tutish  kerakki,  nafaqat  mablag’lar, 

qobiliyat,  tajriba,  tashkilotchilik  tuzilmalari,  balki  shaxslar  tashkilotchiligi  ham 

amalga oshiriladi. 




39 

 

Boshqaruv mutaxassisining aqliy madaniyati degan tushunchaga ham e’tibor 



berish  lozim.  U  boshqaruv  faoliyatida  muvaffaqiyatlarga  eltuvchi  qator  kasbiy 

bilimlar,  uslubiy  fikrlashga  ega  bo’lishi  kerak.  Mutaxassisning  aqliy  madaniyati 

masalalari  ilmiy  adabiyotlari  endigina  muhokama  qilinmokda,  bu  munosabatda 

birinchi  qadam  tashlanmoqda.  Lekin  hayot  hozirdan  uning  shakllanishining  aniq 

mexanizimini talab qilmoqda. 

Hozirgi  vaqtda  aqliy  mulk  rivojlanishini  himoyalashda  boshqaruvning  ilmiy 

salohiyatidan foydalanish va shakllantirish muhim ahamiyat kasb etmokda. Texnik 

va  axborot  bilan  bir  qatorda,    ular    jamiyat      aqliy




Download 4,91 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   491




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish