«Ijtimoiy menejment» fanining sillabusi

 

14.3.Mahalliy boshqarishning korporativ modeli 

 

Mahalliy  o’z-o’zini  boshqarishning  korporativ  modeli  turli  xil  bo’lish 

mumkin.  Korporativizm  mahalliy  o’z-o’zini  boshqaruv  tizimida  turli  xil  aloqa 

hamda  munosabatlarni  chuqurlashtiradi  va  tartibga  soladi.  Bu  holda  munitsipal 

huquq mohiyatiga katta ahamiyat bermoq zarur. Bu yangi huquq tarmog’i Rossiya 

federa-tsiyasida  realizatsiya  jarayonida  yuzaga  keladigan  munosabatlarni  tartibga 

soladi,  birinchidan  «xususiy»  vakolatlar  o’z-o’zini  boshqarish  organlarining 

mahalliy  haet  bilan  bog’liq  bo’lgan,  ikkinchidan,  alohida  davlat  vakolatlari.  Gap 

birinchi navbatda, quyidagi munosabatlarni tartibga solish hakida ketmoqda. 



 

Munitsipal  mulk  va  mahalliy  xo’jalikni  boshqarishda  mahalliy  byudjetni 

shakllantirish va ijro etish. 



 

Halq tomonidan o’z-o’zini boshqarish shaklini tanlanishi va boshqalar. 

---

125 

 



 

Mahalliy  boshqaruv  organlari  tomonidan  ularga  berilgan  alohida 

vazifalarni amalga oshirish. 

Yuqoridagi  aytilganlar  mahalliy  o’z-o’zini  boshqaruv  organlarini  sistemali 

xarakterini namoen etmoqda. 

Hammaga  ma’lumki,  mahalliy  o’z-o’zini  boshqaruv  organlari  moddiy-

moliyaviy  mablag’larni  halqning  davlat  tomonidan  e’tibor  berilmaydigan 

ehtiyojlariga  yo’naltiriladi.  Bunga  nafaqat  mahalliy  xo’jalikni,  balki  mahalliy 

hayot sifatini ham kiritish mumkin. Faqat shunday sharoitlarda mahalliy jamiyatda 

ziyolilarning 

o’sishi 

koorporativ 

printsiplar 

asosida 

halqni 

g’oyasi 

mustaxkamlanishini kuzatishimiz mumkin.  

Bunday 

korporativ 

menejment 

antikrizis 

hisoblanadi, 

boshqaruv 

ideologiyasini  shakllantirishga  halq  oldida  ularning    professionalligini  oshirishga 

yordam beradi.