“Ijtimoiy fanlar”kafedrasi


ijtimoiy-psixologik bilimdonlik



Download 6,26 Mb.
Pdf ko'rish
bet378/392
Sana03.06.2022
Hajmi6,26 Mb.
#632252
1   ...   374   375   376   377   378   379   380   381   ...   392
Bog'liq
2 5398084875238512873

 
ijtimoiy-psixologik bilimdonlik
- odamlar bilan ishlash, ular bilan til topishish, 
jamoani uyushtira olish, uni yaxshi ishlashga safarbar qilish, o`zidagi liderlik sifatlarini to`la 
namoyon eta bilish qobiliyati. Bu tushuncha ko`pincha 
“kommunikativ bilimdonlik”
 
tushunchasi bilan sinonim sifatida ham ishlatiladi. 
Rahbarlikka loyiq mezonlar asosida liderlikning vazifalari quyidagilar: 
Lider

ma’mur, rejalashtiruvchi, siyosatchi, baholovchi ekspert, jamoning vakolatli vakili, 
rag`batlantirish va jazolash tashabbuskori, hukm chiqaruvchi va yarashtiruvchi, namuna “Ota”, 
jamoaning ramzi – referent, individual mashullikni cheklovchi, dunyoqarashlar shakllantiruvchi, 
“balogardon”. 
Liderlik va superliderlik
- ijtimoiy-psixologik hodisalardan muhimi hisoblanib, bu 
muammoni aynan bizning sharoitimizdagi talqini, ya’ni mardlik va jasorat ko`rsatish 
uchun ochiq maydonlar yo`q bo`lgan sharoitda liderlik hislatlarining namoyon bo`lish 
xususiyatlarini ko`rib chiqish mumkin. Zamonaviy ishlab chiqarishning samaradorligi eng 
avvalo rahbarni lider fenomeni doirasida - guruhning samarali faoliyat ko`rsatish 
yo`llarini belgilab berishdir. 
Eng yaxshi lider – bu «superliderdir»
. U o`z xodimlarining 
aksariyatini birinchi navbatda o`zlari uchun liderlarga aylantira oladi. Asosiy g`oya 
shundan iboratki, agar odam eng avvalo o`zi uchun lider bo`la olsa, o`zidagi bu malaka 
yoki mahoratni boshqalarga yetkaza oladi, jamoa o`zi mustaqil ishlaydigan, bevosita 
tepasida turib boshqarib turadigan insonga muhtoj bo`lmagan mexanizmga aylanadi. 
Bu – 
superliderlikdir.
96-rasm 
 
 
Oddiy rahbar yoki liderning superliderga aylanishi bir necha bosqichlarda kechadi: 
o`zi uchun lider bo`lish, ya’ni shaxsiy maqsad va maslaklar, o`zini-o`zi kuzatish, 
o`zini-o`zi rag`batlantirish, hayoliy repititsiyalar va kognitiv tahlillar orqali o`zining mustaqil 
inson, shaxs ekanligini, o`zida boshqalarga o`rnak bo`luvchi sifatlar borligini anglash; 


yuqorida qayd etilgan sifatlarning afzalliklarini o`zgalarga namoyish etib, uning 
afzalliklariga ishontira olish; 
xodimlariga o`zlarida tashabbus va o`ziga ishonchni namoyon etish uchun sharoit 
yaratish; 
mustaqil qobiliyat egalari bo`lgan xodimlarni rag`batlantirish, kerak bo`lganda, 
faqat konstruktiv tanbehlar berish; 
o`z-o`zini boshqarishga asoslangan ijtimoiy faoliyatni tashkil etish va ishlarga 
hadeb aralashaverishdan o`zini tiyish. 
97-rasm 

Download 6,26 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   374   375   376   377   378   379   380   381   ...   392




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish