Идеальный программист. Как стать профессионалом разработки по

Программисты и программисты
У программистов часто возникают трудности при работе в тесном
контакте с другими программистами. Порой это создает серьезные
проблемы.
Принадлежность кода
Один из худших признаков неправильно функционирующей
команды – когда каждый программист возводит стену вокруг своего
кода и запрещает другим программистам прикасаться к нему. Я был в
местах, где программисты даже запрещали другим 
смотреть 
на свой
код. Это верный путь к катастрофе.
Однажды 
я 
консультировал 
компанию, 
производившую
высококлассные принтеры. Машины состояли из множества разных
компонентов: систем подачи бумаги, печати, укладки бумаги,
сшивания листов, резаков и т. д. С точки зрения бизнеса эти системы
обладали разной ценностью. Система подачи листов была важнее
системы укладки, но ни одно устройство не могло сравниться по
важности с системой печати.

---

Каждый программист работал над своей системой. Один писал код
для системы подачи листов, другой – код для системы сшивания и т. д.
Все они бдительно охраняли свою технологию и не позволяли
никому притрагиваться к своему коду. Политический вес
программистов был напрямую связан с коммерческой ценностью
устройства. Программист, работавший над устройством печати,
обладал непререкаемым авторитетом.
Для технологии такое положение дел имело катастрофические
последствия. Мне, консультанту, было хорошо видно массовое
дублирование кода и разнобой в интерфейсах между модулями. Но
никакие аргументы с моей стороны не могли убедить программистов
(или представителей бизнеса) изменить подход к работе. Ведь их
зарплата была связана с важностью устройств, которыми они
занимались.
Коллективная принадлежность кода
Разрушьте стены принадлежности кода – код должен принадлежать
всей группе. Я предпочитаю работать с группами, в которых любой
участник может проверить любой модуль и внести те изменения,
которые сочтет нужным. Я предпочитаю, чтобы код принадлежал
группе, а не конкретным людям.
Профессиональные разработчики не запрещают коллегам работать
со своим кодом. Они не возводят вокруг своего кода стены
принадлежности. Напротив, они стараются работать друг с другом над
как можно большей частью кода. И работая над другими частями
системы, они учатся друг у друга.