I международная интеграция: определение, направления, функции 4

Структура рынков.
Корпоративная модель интеграции является прежде всего результатом оптимизации трансакционных издержек с точки зрения соответствия FSA и CSA. Поэтому можно сказать, что возникновение функциональных регионов - это побочный результат конкуренции, которая вынуждает корпорации оптимизировать свою структуру и тем самым содействовать повышению экономической эффективности. Однако, с другой стороны, несовершенство рынков и проблемы институциональных сред могут привести к тому, что корпорации откажутся от использования экономически оптимальных возможностей; если эти факторы способствовали созданию функциональных регионов, то речь может идти лишь о лучшем из возможных вариантов.
С этой точки зрения корпоративная модель интеграции может служить инструментом преодоления барьеров, возникающих в результате недостаточного развития формальной интеграции или возникновения конкурирующих замкнутых "региональных крепостей" на основе торговых блоков. Иначе говоря, корпоративная модель интеграции так же, как и формальная содействует росту экономической взаимозависимости стран. Последняя, в свою очередь, не только способствует более эффективному использованию факторов производства, но и снижает риск международных военно-политических конфликтов. В идеале корпоративная интеграция готовит почву для создания формальных интеграционных объединений. Однако с другой стороны, самоподдерживающийся характер региональной интеграции может снизить готовность корпораций к расширению своей деятельности в других регионах мира.
Институциональная среда.
В принципе корпоративная модель интеграции двояко воздействует на институциональную среду. На уровне неформальных институтов, то есть норм и образцов поведения, поддержание которых осуществляется без непосредственного вмешательства государства, ключевую роль играют эффекты "экспорта корпоративных практик" вместе с прямыми инвестициями. Иначе говоря, компании могут внедрить свои образцы поведения в экономику стран - реципиентов инвестиций. Поскольку компания должна быть конкурентоспособной в принимающей стране, экспортироваться могут только сравнительно более эффективные институты. Первоначально можно наблюдать внутрифирменное заимствование, затем практики распространяются среди компаний-контрагентов и переносятся сотрудниками ТНК, переходящими на работу в отечественные компании. Конечно, экспорт институтов не следует воспринимать упрощенно: в реальности может произойти не чистый перенос, а скорее гибридизация институтов, впрочем, нельзя исключать и того, что автономная эволюция экономики страны без заимствований в рамках корпоративной интеграции может сформировать более удачные неформальные институты за счет использования культурных особенностей, традиций, структуры распределения власти и других факторов.
На уровне формальных институтов, устанавливаемых государством, корпоративная модель интеграции - это фактор, способствующий интенсификации конкуренции юрисдикции. Такая конкуренция представляет собой соперничество стран за мобильные факторы производства путем изменения экономической политики и институциональной среды. Формальная интеграция часто сопровождается гармонизацией экономической политики, что ограничивает возможности для действия конкуренции юрисдикции. Зато корпоративная модель интеграции без координации государственной политики предоставляет большие возможности для подобного соперничества.