И. М. Абдуллаева, Д. T. Азимов. “Ахборот тизимлари

 
Таянч иборалар 
Янги ахборот технологиялари, электрон нашрлар, тармоқли ташкилот, 
виртуал корпорация, он-лайн овоз бериш, аутсорсинг, интеграллашган 
бошқарув тизими, етказиб бериш занжирининг бошқарув тизими, мижозлар 
билан муносабатни бошқариш тизимлари. 
Саволлар 
1. Тармоқли ташкилот тузилмаси қандай бўлади? 
2. Тармоқли ташкилотларнинг афзалликлари? 
3. Аутсорсинг нима? 
4. Визуал тизимларни ташкилотга таъсир этувчи омиллари нималардан 
иборат? 
5. Узоқдаги ходимларни ахборот ва техник таъминлашни қандай амалга 
ошириш мумкин? 
6. Интеграллашган бошқарув ахборот тизими тушунчаси. 
7. Етказиб бериш занжирини бошқарув тизимининг функцияси нимадан 
иборат? 
8. Мижоз билан муносабатини бошқариш тизимининг вазифаларини 
санаб ўтинг. 
Фойдаланилган адабиѐтлар рўйхати 
1. Лугачев М.И. и др. Экономическая информатика: Введение в 
экономический анализ информационных систем. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 
2005. – 958 с. 
2. Козырев А.А. Информационные технологии в экономике и управлении. 
Учебник. Второе издание. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2008. 
3. Лодон Дж., Лодон К. Управление информационными системами. 7 
издание. – М.: Питер, 2005. 
4. Логинов В.Н. Информационные технологии управления. – М.: 
КНОРУС, 2008. 
5. Саак А.Э. и др. Информационные технологии управления. – М.: Питер, 
2009.
6. Ясенев В.Н. Информационные системы в экономике. – М.: ЮНИТИ, 
2008. 

---

98 
10-боб. КОРПОРАТИВ АХБОРОТ ТИЗИМЛАРИ 
 
10.1. Ахборот тизимларидаги бизнес-жараѐнлар 
Ўз фаолиятини мувофиқлаштириш нуқтаи назаридан ташкилотларга 
ахборот тизимларини алоҳида корпорациялар доирасида ва ҳатто бутун соҳа 
кўламларида бирлаштириш катта фойда келтиради. 
Юқорида баѐн қилинганидек, ахборот тизимлари бизнес-жараѐнларни 
қўллаб-қувватлашга ѐрдам беради. Бизнес-жараѐнлар корхона ишини ташкил 
қилишнинг усуллари, кўпроқ «қимматли» маҳуслот ва хизматларни олишни 
мувофиқлаштириш ва йўналтириш тизимига боғлиқликқа эга. Бир томонидан, 
бизнес-жараѐнлар хомашѐ, материаллар ва компаниянинг ахборот 
активларидан фойдаланувчи аниқ технологик жараѐнлардан иборат бўладилар. 
Бошқа томондан, бизнес-жараѐнлар ѐрдамида ташкилот бутун ўзининг 
фаолиятини мувофиқлаштирадиган усуллар, ахборот оқимлари ҳамда 
фирманинг асосий менежерлари қўллайдиган бошқарув усулларидир. Асосий 
бизнес-вазифалардан ҳар бири бизнес-жараѐнларнинг шахсий мажмуасига эга 
бўлсалар ҳам, сотиш, маркетинг, ишлаб чиқариш ва ҳисобхона тизимларида 
фойдаланиладиган бу жараѐнларнинг кўпчилиги «кросс-вазифавий» (бир неча 
ҳар хил вазифалар учун умумий) бўладилар. Бундай жараѐнлар стандартли
ташкилий тузилмага бироз зиддиятли бўлиб, белгиланган ишни бажариш учун 
ўзларида ҳар хил мутахассисликдаги ходимларни бирлаштирадилар. Масалан, 
кўпгина компанияларда буюртмани ижро этиш жараѐни сотишлар бўлим 
(буюртмани қабул қилиш ва ишлаб чиқиш), ҳисобхона (кредитни текшириш ва
счѐтни ѐзиб бериш), ишлаб чиқариш ва транспорт бўлимлари (буюртмани 
бутлаш ва етказиб бериш) ўртасида кооперациялашиишни тақазо қилади. 
Ахборот тизимлари ҳам бундай жараѐнларни ва ҳам оддий (алоҳидаги бизнес-
вазифаларни)ларни қўллаб-қувватлайдилар.