I. A. Bakieva, X. S. Xadjaev, M. Z. Muhitdinova., Sh. Sh. Fayziyev. Mikroiqtisodiyot

15.1 Iste’molchi yutugini qo`lga kiritish 

Biz  ko`radigan  narx  shakllantirish  barcha  strategiyasining  bitta  umumiy 

belgisi bor, u  ham  bo`lsa iste’molchi  yutugini qo`lga olib, uni  ishlab  chiqaruvchi 

ixtiyoriga o`tkazishdir. Buni 1-rasmdan aniq ko`rish mumkin.  

 

1-rasm. Narx va ishlab chiqarish hajmiga bopshq holdagi iste’molchi yutugining chizmasi.

 

Aytaylik firma hamma ishlab chiqarilgan  mahsulotini yagona narxda sotadi. 

Foydani  maksimumlashtirish  uchun  firma  narx  R*  va  o`zining  chegarali 

harajatlari  va  daromadlari  egri  chiziqaari  kesishgan  joyga  tutri  kelgan  mahsulot 

chiqarish miqdori Q* ni tanlab oladi. Shuning o`zidayoq firma foyda olib ishlagan 

bo`lar  edi,  biroq  uning  rahbarlari  qanday  qilib  firmaga  yanada  ko`proq  foyda 

keltirish  xususida  bosh  qotiradilar.  Ayrim  haridorlar  talab  egri  chiziganing  A 

bo`lagida tovar uchun R* narxga nisbatan yuqoriroq haq to`lashlari mumkinligini 

ular biladilar. Ammo narxning oshishi firma o`zining ayrim haridorlaridan ajralib 

qolishini, tovar sotish hajmining qisqarishini va foyda pasayishini bildiradi. Xuddi 

shu  kabi  boshqa  bo`lg`usi  haridorlar  firma  mahsulotini  olmay  kuyadilar,  chunki 

ular tovar uchun R* singari yuqori narxda pul tulashga  qodir bo`lmaydilar. Biroq 

ko`pchilik  haridorlar  R*  dan  past,  lekin  firmaning  chegarali  harajatidan  yuqri 

---

 

313 

bo`lgan  narxni  ma’kul  deb  topadilar.  (Bu  haridorlar  talab  egri  chizigining  V 

bo`lagida  bo`ladilar).  Firma  narxni  pasaytirib,  uz  tovarlarini  V  guruhdagi 

haridorlarga  sotadi,  lekin  bunday  bo`lganda  firma  o`zining  doimiy  haridorlariga 

tovar sotishdan kam daromal kuradi va foyda pasayadi.

27

 

Firma  qanday  qilib  A  guruhdagi  iste’molchilarning  yututni  (Xech  bo`lmasa 

uning bir qsmini) qo`lga kiritishi va shuningdeq V guruvdagi bo`lgusi haridorlarga 

mahsulot  sotishdan  keladigan  foydani  olishi  mumkin.  Yagona  narx  o`rnatish 

mutlaq  to`g`ri  kelmaydi. Lekin  firma  turli  guruh haridorlar  uchun narx  ular  talab 

egri chizigining qaerida joylashishiga ko`ra har xil belgilashi mumkin. Masalan, A 

guruhdagi haridorlarga ancha yuqriroq bo`lgan R. narxi, V guruh uchun esa ancha 

pastroq R

2

 narxi, nihohoyat A va V guruhdari oralishchdagi haridorlarga R* narxi 

o`rnatiladi. Mana shu narxlarni diversifikatsiyalash, ya’ni turli  guruh haridorlarga 

har  xil  narx  belgilash  uchun  asos  bo`ladi.  Albatta  muammo  haridornk  turli 

guruhlarga  ajratib,  ularni  tovar  uchun  har  xil  narxga  binoan  pul  tulashga  majbur 

qalishdan iborat. Keyingi bo`limda bu qanday kilinishini ko`rib chiqamiz.