Human resource management practice I also available by michael armstrong

Aims of strategic L&D

Strategic  L&D  aims  to  produce  a  coherent  and 

comprehensive  framework  for  developing  people 

through the creation of a learning culture and the 

formulation of organizational and individual learning 

strategies.  It  exists  to  enhance  resource  capability  

in  accordance  with  the  belief  that  a  firm’s  human  

resources are a major source of competitive advan-

tage. It is therefore about developing the intellectual 

capital required by the organization as well as en-

suring that people of the right quality are available 

to meet present and future needs.

The main thrust of strategic L&D is to provide 

an environment in which people are encouraged to 

learn  and  develop.  Although  it  is  business-led,  its 

strategies  have  to  take  into  account  the  needs  of  

individual employees. The importance of increasing 

employability outside as well as within the organ-

ization is also a concern.

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