Human resource management practice I also available by michael armstrong

Part 3  factors Affecting Employee Behaviour

196

Yalabik et al (2013: 2803) proposed that ‘affective 

commitment’ (ie an emotional attachment to, identi-

fication with and involvement with the organization) 

is an antecedent of work engagement.

Engagement and motivation

The motivation element in engagement is intrinsic. 

Macey et al (2009: 67) commented that: ‘When the 

work  itself  is  meaningful  it  is  also  said  to  have 

intrinsic  motivation. This  means  that  it  is  not  the 

pay  or  recognition  that  yields  positive  feelings  of 

engagement but the work itself.’ They also pointed 

out that engaged employees ‘feel that their jobs are 

an important part of what they are’ (ibid: 127).