Toshkent moliya instituti f. T. Bazarova

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.2-rasm. 

Korxona marketingini marketing funksiyalari bo‘yicha 

boshqarishning chiziqli-funksional strukturasi 

Korxona direktori 

Ishlab 

chiqarish 

bo‘yicha 

boshqaruvchi

Marketing 

bo‘yicha 

boshqaruv-

chi 

Ta’minot 

bo‘yicha 

boshqaruv-

chi 

Kadrlar 

bo‘yicha 

boshqaruv-

chi 

Moliya 

bo‘yicha 

boshqaruv-

chi 

Marketing 

tadqiqotlar 

bo‘limi 

Yangi 

tovarlarni 

ishlab chiqish 

bo‘limi 

Reklama va 

PR bo‘limi 

Sotish 

(o‘tkazish, 

savdo) 

bo‘limi 

Marketing 

bo‘yicha 

rejalashtirish

bo‘limi 

---

95 

 

Marketing bo‘limi faoliyatini kadrlar bo‘limi ishi bilan muvofiq-

lashtirish marketing xizmati rahbarlariga marketing bo‘yicha yuqori 

malakali mutaxassislarni aniqlash va jalb etishga yordam beradi. 

Takliflarni amalga oshiruvchi, suhbat o‘tkazuvchi va ehtimoliy 

nomzodlarni tanlovchi shaxslar qidirilayotgan odamning kelgusi ishlari 

tavsifini, uning statusini u tayinlanadigan bo‘limning boshqa xodimlari 

bilan xizmat bo‘yicha o‘zaro munosabatlarini, uning xizmatda o‘sish 

istiqboli va ushbu ishni bajarish uchun zarur bo‘ladigan kasbiy va umum 

ta’lim tayyorgarligi, shaxsiy sifatlari va ish tajribasidagi qobiliyatlari 

haqida aniq tasavvurga ega bo‘lishlari kerak. Shuning uchun marketing 

xizmatida o‘zining har bir xodimining xizmat majburiyatlarini va ular 

mos keladigan talablarni aniq tarifini tayyorlash uchun kadrlar bo‘limi 

bilan eng mustahkam aloqada bo‘lishlari zarur. Bu masala boshqa 

kasblardagi mutaxassislarga nisbatan marketing sohasidagi mutaxassis-

lar uchun ancha murakkab.  

Marketing bo‘limi va kadrlar bo‘limi hamkorlikda yo‘l-yo‘riqlar 

(instruktajlar) tavsifini va yangi ishchilar yaxshi tayyorlanishi va 

o‘zlariga yuklatilgan xizmat vazifalarini a’lo darajada bajarishlari uchun 

ularni o‘qitish dasturlarini ishlab chiqishlari zarur. Shu bilan birga 

umumiy yo‘l-yo‘riq odatda, kadrlar bo‘limi tomonidan o‘tkaziladi. 

Marketing bo‘yicha maxsus tayyorgarlik marketing bo‘limining 

majburiyati hisoblanadi. 

Marketingni boshqarishning maqsadi firmaga marketing 

maqsadlariga erishishni ta’minlab beruvchi marketing muhiti bilan 

o‘zaro munosabatni ta’minlashdan iborat. Kompaniyaning bozorga 

chiqishidan avval o‘z ichiga ham ichki, ham tashqi marketing muhitini 

o‘rganishni olgan marketing tadqiqotlari kompleksi olib boriladi. Har 

qanday faoliyat yurituvchi korxona, tashkilotning marketing sohasi 

biror-bir muhitda bo‘ladi. Tashkilotning ichki muhiti uning hayotiylik 

kuchlari manbayidir. Unda faoliyat yuritish imkonini beruvchi quvvat 

mujassamlashgan. Ammo ichki muhit uning muammolari manbayi va 

hatto halokat sababchisi bo‘lishi mumkin.  

Tizimli yondashuv nuqtayi nazaridan marketingning ichki va tashqi 

sohalari bir-biri bilan o‘zaro bog‘liq ochiq tizim hisoblanib, tashqi muhit 

bilan o‘zaro ta’sirini xarakterlaydi.