Менежментнинг ривожланиш тарихи

Америкалик олим Д.Мак-Грегор (1906-1964) “Инсон муносабатлари” мактабининг атокли намояндаларидан хисобланади. У инсон хулк-атворининг икки модели, ходимнинг ўз мехнатига икки хил муносабатда бўлиши мумкинлигини инобатга олиб, Х (икс) ва У (игрик) назариясини яратади.

Х (икс) назарияси

У (игрик) назарияси

• табиатан ялков бўлган ишчилар топширилган ишдан бўйин товлашга уринади, унда иззат талаблик мавжуд булиб, масъулият сезиш, фахм-фаросат етишмайди. Бундай холатда менежерлар ходимни доимо мажбурлаш, назорат килиш, жазолаш ва жарима солиш билан кўркитиб туриши зарур.

• ишчилар табиатан фаол, уларга ташаббускорлик ва уддабуронлик, ўз зиммасига масъулият олиш салохияти хосдир. Бундай тарзда менежернинг вазифаси кишилар ўз максад ва манфаатларига ғоят макбул тарзда эришадиган шарт-шароитни яратишдан иборат бўлган. Компаниянинг сиёсати ва истикболи эса ходимларнинг хулк-атворига асосланган холда ташкил этилиши керак. Бу назарияга мувофик келувчи ишчини рагбатлантириш ва унга кулай мухит яратиб беришгина кифоя килади.

У (игрик) назарияси Х (икс) назариясига
карама-карши хисобланади

Микдорий, тизимли ёки замонавий” менежмент мактаби

Замонавий менежментнинг максади

• Замонавий менежментнинг максади карор кабул килиш жараёнини электрон хисоблаш техникаси хамда энг янги математик усул ва воситаларни куллаган холда тадкик килишдир
• Тизимли менежмент карорларнинг окилоналигини таъминлашни уз олдига вазифа килиб куяди.

“Микдорий, тизимли ёки замонавий” менежмент мактаби таълимотлари ХХ асрнинг 60-80-йилларида Ғарбда ривожлана бошлади. Ғарб назариётчилари бошкарувнинг ижтимоий тизимлар мактабини ташкил килиш максадида:

тизимли ёндошув асосларини ишлаб чикишди;
яхлит тизим билан унинг кисмлари муносабатлари масалаларини кўриб чикишди;
бир канча ўзгарувчи омилларнинг бошкарувга таъсирини ўрганишди.