Menejer Reja

Menejer va rahbarlik uslubi

• Boshqarish qonunlari

• Ishchanlik va shaxsiy sifatlari

• Har bir rahbarning faoliyatida rahbarlik uslubining subyektiv va obyektiv unsurlari aralshib ketadi

• Jamoadagi ijtimoiy-ruhiy muhit

• Rahbarga bo’lgan yagona talablar

• Bilimi , ko’nikmasi va mahorati

• Mijozi , qobiliyati va qiziqishi

• Obyektiv

• Subyektiv

• Yuqori
• rahbarlarning
• boshqarish
• usullari

• Tadbirkorligi
• Tashabbus-
• korligi

Menejer va rahbarlik uslubi

• jamoa fikrini hisobga olmaydi
• jamoa a’zolarini bevosita u bilan muloqotda bo’lishini cheklab qo’yadi
• tanqidga chidamaydi
• tanqid qilishni yoqtiradi
• so’zsiz bo’ysundirishga intiladi
• ko’p gapirishni yoqtirmaydi , o’zini katta tutadi
• o’ziga bo’ysunuvchilari oldida qovog’I solingan bo’ladi

• Avtokratik rahbarlar

• Rahbarlik uslubiga qarab rahbarlarning turlarga ajratilishi

• Liberal rahbar

• Demokratik rahbar

• - irodasiz , tashabbussiz
• - o’z zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi
• - ishni o’z holiga tashlab qo’yadi
• - o’zini haddan tashqari ehtiyot qiladi
• - biron hodim bilan ham aloqani buzishni hohlamaydi.
• - talabchan emas sust nazorat qiladi.
• - suisti’mollarga yo’l qo’ymasa ham o’zini bilmaslikga soladi.

• 03

• jamoa fikri bilan hisoblashib ish ko’radi
• ishlab chiqarishni boshqarishga hodimlarni jalb qiladi , ular bilan maslahatlashadi , ijobiy tomonlarini inobatga oladi.
• -barcha bilan barobar va samimiy munosabatda bo’ladi , ustunligini bildirmaydi .
• buyruq berish yo’li bilan emas , balki ishontirish uslubida ish tutadi
• bo’ysunuvchilarning shaxsiy tashabbusini , ijodiy faoliyatini rivojlantiradi va jamoada o’rtoqlik va ishchan muhitni yaratadi.