Mavzu -3 Menejmentning nazariy asoslari Reja


Boshqarish funktsiyalari mazmuni va mohiyati



Download 0,57 Mb.
bet4/16
Sana01.04.2022
Hajmi0,57 Mb.
#523675
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16
Bog'liq
3-4 mavzu

Boshqarish funktsiyalari mazmuni va mohiyati


Dastlab "funktsiya" va "vazifa" iboralarining lugʻaviy ma'nosi toʻgʻrisida ikki ogʻiz soʻz. "Funktsiya" -bu lotincha soʻz boʻlib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan ma'nolarni bildiradi.


"Vazifa" - bu amalga oshirilishi, hal qilinishi lozim boʻlgan masala, oʻrganilishi lozim boʻlgan, koʻzda tutilgan maqsad, yoki biror-bir topshiriq, xizmat, yumush, xizmat lavozimi, mansab, amal demakdir.
"Funktsiya" tushunchasi "vazifa" tushunchasiga nisbatan torroq, ma'noga ega.
Zero, funktsiya faqat oʻz faoliyat doirasidagi vazifalarni oʻz ichiga oladi. "Vazifa" esa oʻz faoliyat doirasidan tashqarida ham boʻlishi mumkin.
Boshqaruv funktsiyasi deganda u yoki bu ob'ektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan bnr turdagi ishlar majmui tushuniladi.
Demak, boshqaruv muayyan funktsiyalar orqali amalga oshiriladi. Funktsiyalarni aniqlash, ularning mohiyatini ochish va oʻrganish boshqaruv jarayonini toʻgʻri tashkil qilishning muhim shartidir.
Boshqarish funktsiyalari - koʻp qirrali tushunchadir. Shu sababli ularni muhim belgilar bo‘yicha turkumlarga ajratib oʻrganish zaruriyati tugʻiladi. Boshqaruv funktsiyalarining mohiyati, tasnifi va mazmunini oʻrganish boshqaruvning butun jarayonini tartibga solib turish uchun zarurdir, chunki yuqorida ta'kidlaganimizdek, boshqaruv mazmuni jarayon sifatida uning funktsiyalarida namoyon boʻladi.
Sizningcha yaxshi samaraga erishish uchun yana qanday amaliy ishlarni davom ettirish mumkin? Siz qanday rejalar taklif etgan boʻlar edingiz?
Siz hozirgi paytda rejalashtirish umuman keraksiz narsa deb oʻylashingiz mumkin. Biroq siz keyingi yarim yillik dars jadvalini olganingizdan soʻng yoki kurs ishini vaqtida tugatish uchun nimalar qilishingiz togʻrisida oʻylaganingizda, rejalashtirayotgan boʻlasiz. Menejerlar nimani rejlashtirishi va qanday rejalashtirishi bilan bir-biridan farqlanishi mumkin, lekin ular oʻz ishlarini rejalashtirishi shart.

Download 0,57 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish