|
ЧТО ПОНИМАЕТСЯ ПОД ПАРАДИГМОЙ УПРАВЛЕНИЯ?
Парадигмой (от лат. paradeigma - пример, образец) принято считать ключевую идею, лежащую в основе построения научной концепции. Парадигма управления - это одновременно сама теория управления со своими понятиями, а также концептуальная схема постановки проблем и их решения, господствующая в науке управления.
Новая система взглядов на управление сформировалась в 70-80-е годы ХХ века. В научной литературе ее характеризуют как «тихую» управленческую революцию по пути перехода от управления в период индустриального развития («традиционная» парадигма, основу которой составляют труды Ф. У. Тейлора, А. Файоля, Э. Мэйо и др.) к управлению в период рыночной экономики («новая» парадигма, в основе которой лежат труды Т. Питерса, Р. Уотермана, И. Ансоффа, П. Друкера и др.).
Основные идеи «новой управленческой парадигмы» в конце 80-х годов прошлого века были обоснованы американскими теоретиками менеджмента и получили в американской литературе название «тихой управленческой революции». Ее ранее сформулированные характеристики дополнялись современными представлениями западных и отечественных специалистов о корпоративном менеджменте.
В ЧЕМ СМЫСЛ СОВРЕМЕННОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПАРАДИГМЫ?
При всем многообразии взглядов и практических решений в области управленческих нововведений можно выделить следующие принципиальные положения:
1. Новая управленческая философия в своей основе базируется на признании концепции роста открытости организаций (индустриальных систем). Главные предпосылки их успеха находятся на внутри предприятия, а отыскиваются в экономическом, научно-техническом социально-политическом его окружении (business environment), причем границы организации с внешней средой становятся все более проницаемыми. Чтобы успешно функционировать в современных условиях, система должна не только выработать способность и умение быстро адаптироваться к изменениям во внешнем окружении, но и не упускать возможностей, возникающих в среде, для извлечения выгоды из этих возможностей, то есть обладать способностью к развитию.
2. «Новая управленческая парадигма» состоит в отказе от производственного рационализма систем управления, ориентированных на производство, а не рынок, от изначального убеждения, что основой успеха предприятия является непрерывный рост и углубление специализации производства, что его организационная структура должна строиться по функциональному признаку.
3. Широкое применение ситуационного подхода к корпоративному управлению как методологического направления современной теории внутрифирменного менеджмента.
4. Характерная черта современной философии управления и организационного развития компаний – ориентация на формирование крупных конкурентоспособных структур (акционерных обществ-корпораций, холдингов, концернов), являющихся своеобразной несущей конструкцией экономики развитых стран, и, соответственно, создание более совершенных систем и структур корпоративного управления. И хотя на них приходится небольшой удельный вес в общем количестве предпринимательских структур, именно они определяют лицо и качество национальной экономики, ее мирохозяйственную конкурентоспособность.
5. Новая управленческая парадигма характеризуется также тем, что современные концепции менеджмента сфокусированы на человеке.
6. Ключевым компонентом современного стратегического управления является осознание необходимости и организация непрерывного обучения персонала фирм. Чтобы наращивать и эффективно использовать человеческий потенциал, применять новые подходы в управлении, важно постоянно пополнять свои знания.
7. В соответствии с новой философией корпоративного управления, одним из главных методов решения проблем бизнеса в современных условиях становится развитие лидерства (подробно понятие и сущность лидерства можно изучить на видеолекциях по учебной дисциплине «Лидерство»).
8. Важнейшей чертой новой управленческой парадигмы является признание социальной ответственности менеджмента перед работниками предприятия, перед обществом, перед экологией. В целом, как свидетельствует практика, новым фактором развития предприятий в современных условиях является их объективная социализация, то есть превращение из чисто производственных систем в производственно-социальные, эффективность деятельности которых зависит от человеческого фактора, от взаимоотношений с социумом и от взаимоотношений с экологией.
9. Важной чертой новой философии управления является усиление внимания не только к организованной и экологической культуре, но и к различным формам партисипативных методов управления: демократизации управления, участию работников в прибылях, в осуществлении управленческих функций, в собственности.
10. Принципиально новая особенность современного менеджмента – усиление международного характера управления, переход от межнационального к глобальному мышлению менеджеров, что предполагает новое, глобальное, видение проблем.
11. Одной из важнейших отличительных особенностей современной управленческой парадигмы является широкое признание и практическая реализация в системе корпоративного менеджмента (entrepreneurial management) концепции предпринимательского управления.
Как видно из приведенного, большое внимание в «новых» принципах обращается на социальный, человеческий, экологические аспекты.
Do'stlaringiz bilan baham: |
