Kurs ish korxona samaradorligi va barqarorligini oshirishda motivatsiya tizimini tashkil etish va takomillashtirish


Inson resurslarini boshqarishdagi faoliyat turlari²



Download 57,93 Kb.
bet7/14
Sana06.07.2022
Hajmi57,93 Kb.
#751607
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14
Bog'liq
Kurs ish korxona samaradorligi va barqarorligini oshirishda moti

Inson resurslarini boshqarishdagi faoliyat turlari²

Faoliyat sohasi

Nimaga ustuvorlik beriladi

Qanday funksiyalar bajariladi

Bajarilishi to‘g‘risida kimga ma‘lumot beriladi

Inson resurslarini boshqarish (strategik yondashuv)

  • Mutlaq yangi vazifalarni yechishga

  • Global, uzoq muddatli vazifalarni yechishga

Inson resurslarini reja- lashtirish
- Shaxsiy qobiliyat va malakani oshirish Korxonaning xodimlarga sarflanadigan xarajat doirasida xodimlar uchun
xarajatlarni rejalashtirish

Korporatsiya prezidentiga

Xodimlar bilan ishlash (tezkor faoliyat)

-Ma‘muriy aralashuvga zarurat tug‘iladigan kundalik muammolarni yechishga

  • Kadrlarni tanlash va joy-joyiga qo‘yish

-Mehnat motivatsiyasini boshqarish

  • Texnika xavfsizligini nazorat qilish

- Nizolarni hal qilish

Korporatsiya vitse- prezidentiga

1- jadval

Korxonada inson resurslarining yagona murakkab tizimini boshqrish yagona murakkab tizimni tashkil qiladi. Ushbu tizim tanlangan va aniq maqsadlarni belgilab, uning xatti-harakatlarini ijtimoiy jihatdan o‘zgartiradi. Bu boshqarishga juda sezilarli ta‘sir ko‘rsatadi. Shu bilan birga, aniq yaxshi tanlangan ta‘sir usullari ishlab chiqarilgan invistitsiyalar bilan bog‘liqdir. Shuning uchun ko‘pgina kompaniyalarda inson resurslarini boshqarish ko‘pgina kompaniyalarnin rivojlanishida asosiy strategiya sifatida qaralmoqda.2 Xodimlarni boshqarish tizimi deganda, korxonada band bo‘lgan kishilar salohiyatini rivojlantirish va undan samarali foydalanish, ularning me‘yoriy faoliyat ko‘rsatishi uchun zaruriy shart- sharoit yaratish bo‘yicha o‘zaro bog‘langan iqtisodiy-tashkiliy va ijtimoiy tadbirlar tizimi tushuniladi.Shuni alohida takidlash joizki korxona samaradorligini oshirishda aniq va qulay tarzda ishlab chiqilgan tizimning o‘rni juda kattadir. Tizimlashtirilgan korxonalarda xodimlar bilan ishlashning qulayligi, ya‘ni berilgan topshiriqlarning ustidan nazoratni amalga oshirish to‘g‘ri yo‘lga qo‘yilganligi va axborot almashinuv jarayoni oson kechishi bilan ajralib turadi . Tarkiban bu tizim quyidagilarni o‘z ichiga oladi (2-jadval)





T/r

Tizim osti tizimlari

Boshqarish obyektlari

1.


Ish sharoiti

-mehnatning ruhiy-fiziologik talablariga rioya qilish;
-mehnat ergonomikasi talablariga rioya qilish;
-mehnat muhofazasi va texnika xavfsizligini ta‘minlash;
- tabiatni muhofaza qilish va h.k.

2.

  • mehnatning ruhiy- fiziologik talablariga rioya qilish;

  • mehnat ergonomikasi talablariga rioya qilish;

  • mehnat muhofazasi va texnika xavfsizligini ta‘minlash;

  • tabiatni muhofaza qilish

-shaxsiy va guruhlar munosabatlarini tahlil qilish va muvofiqlashtirish;
-rahbarlar munosabatlarini tahlili qilish va muvo- fiqlashtirish;
-ishlab chiqarishdagi ixtiloflar, nizolar, asabbuzarliklarni boshqarish;
-kasaba uyushmalari bilan o‘zaro munosabatlarni boshqarish va h.k.

3.


Kadrlarni hisobga olish va rasmiy-lashtirish

-ishga qabul qilish, ishdan bo‘shatish, bir joydan ikkinchi joyga o‘tishlarini rasmiylashtirish;
-kadrlar boshqaruv tizimini axborotlar bilan ta‘minlash;
-kasbiy yo‘nalishlarni aniqlash;
-bandlikni ta‘minlash




Xodimlarni rejalashtirish va

- xodimlarni boshqarish strategiyasini ishlab chiqish;


Download 57,93 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish