Biznes strategiyasi

Vaziyatni tahlil qilish - bu kompaniyaning bozordagi mavjudligini ichki va tashqi omillarga asoslangan batafsil tekshirish. U biznesning hozirgi va potentsial mijozlarini va ular kompaniyaning mahsulot va xizmatlariga qanday munosabatda bo'lishini o'rganadi. Vaziyat tahlili, shuningdek, firmaning imkoniyatlarini va mavjud biznes muhiti kompaniyaga qanday ta'sir qilishini o'rganadi.
Tahlil qabul qilingan qarorlar asosida kompaniya qanday natijalarni kutishi mumkinligini bashorat qilishi mumkin, shuning uchun u maqsadlariga erishish uchun strategiyasini o'zgartirishi mumkin. Vaziyat tahlili biznes haqida ko'plab muhim tafsilotlarni ochib berishi mumkin, masalan:
Mijozlar va manfaatdor tomonlarning fikrlari va tajribalari
Biznesning kuchli va zaif tomonlari
Kompaniya bozor tendentsiyalarini qanday kapitallashtirmoqda
Bu raqobatchilarga qanday baho beradi
Biznesni istalgan maqsad(lar)dan nima to'xtatadi
Zaiflik(lar)ni bartaraf etish uchun joriy strategiyalar
Biznes vaqti-vaqti bilan vaziyat tahlilini o'tkazishi kerak - mijozlarning ehtiyojlari va afzalliklari o'zgarganda bozor doimo rivojlanib boradi. Vaziyatni muntazam tahlil qilish kompaniya o'z maqsadlariga erishish uchun harakat yo'nalishini yaratishi kerak bo'lgan ma'lumotlarni beradi.
Demak biznes strategiyasini tanlashda vaziyatli holatga keladiga bo`lsak biror korxona masalan paxtani qayta ishlash korxonasi turli xil o`sish strategiyasidan foydalansa ,u endi paxtani qayta ishlashdan tashqari biror bir mahsulotni masalan gazlamalar ishlab chiqarishi shu bilan birgalikda kiyimlar tikishni yo`lga qo`yishi mumkin .
1. «Biznes strategiyasi» fanining maqsadi nimadan iborat?
a) korxona faoliyatini rejalashtirish;
b) korxona faoliyatini moliyalashtirish;
c) korxona faoliyatini tahlil qilishda mavjud strategik modellami
o'rganish va amaliyotda qo‘llash uslublari bo‘yicha bilim, ko‘nikma
va malakani shakllantirishdan iborat;
d) korxona faoliyatini kreditlash.
2. Biznes strategiya bu — ...
a) korxonani bir butuniik sifatida ko‘rsatuvchi strategiya (bir
n ech a faoliyat tu ri bilan shug‘ullanuvchi korporatsiya);
b) biznes reja;
c) biznesning har bir turi uchun belgilangan strategiya;
d) marketing, ishlab chiqarishni tashkil etish, moliya,
investitsiya va kadrlar borasida ma’lum strategiyalar.
3. Strategiya nima?
a) strategiya o‘rta muddatU moliyaviy reja;
b) srategiya bu koraonaning faoliyatining rejalashtirish bo‘yicha
biznes reja;
c) rejalashtirish;
d) strategiya bu korxonaning kuchli va kuchsiz tomonlarini
tahlil qilish, hamda uning rivojlanish imkoniyatlari va to'siqlarini
aniqlash natijasidir.
4. G. Minsbergning 5P strategiya tushunchasi qaysi javobda
to ‘g ‘ri ко ‘rsatilgan ?
a) reja (plan), andoza (pattern), holat (position), istiqbol
(perspective), chalg‘itish manevri (ploy);
b) reja (plan), joy (place), mahsulot (product), inson (people),
siyosat (political);
c) reja (plan), joy (place), mahsulot (product), holat (position),
istiqbol (perspective);
d) reja (plan), andoza (pattern), holat (position), inson
(pueple), chalg‘itish manevri (ploy).
5. Strateg bu — ...
a) strategik qarorlar qabul qiladigan shaxslar;
b) bo‘lim boshlig‘i;
c) korxona ishchisi;
d) bank xodimi.
6. Strategik boshqaruv modellaming birinchi bosqichi qanday
nomlanadi?
a) strategik rejalashtirish;
b) strategik tashkillashtirish;
c) strategik nazorat va tartibga solish;
d) strategik aloqa.
7. Strategik boshqaruv modellaming ikkinchi bosqichi qanday
nomlanadi?
a) strategik rejalashtirish;
b) strategik tashkillashtirish;
c) strategik nazorat va tartibga solish;
d) strategik aloqa.
Xulosa:
Men ushbu “biznes strategiyalarini tanlash “mavzusini yoritib berish va shu mavzu bo`yicha vaziyatli holatni keltirib o`tish davomida bu mavzu haqida ko`plab bilim va tushunchalarga ega bo`ldim.Jumladan biznes strategiya nima, uning turlari qaysilar va har bir turining ahamiyati ,biznes strategiya tanlash biznesda qanchalik ahamiyatga ega bo`lishi ,qaysi holatda qaysi strategiyalardan foydalangan ma`qul bo`lishini bilib oldim.Bundan tashqari biznes strategiya tanlashning hayotdagi vaziyatli holatini biror korxona misolida keltirib o`tdim va shu mavzu bo`yicha ancha bilimni o`zlashtirib oldim.