3. turistlik korxonaning marketing strategiyasini aniqlashda swot-tahlil usulini qo’llash

Kuchsizroq, kamroq jozibador so„roq belgilarni investitsiyalash

Yanada kuchsizroq, kamroq jozibador so‗roq belgilari ya‘ni investitsiyalash va kengaytirish strategisi unchalik to‗g‗ri kelmaydigan so‗roq belgilari ko‗p hollarda diversiyalangan kompaniya uchun ortiqcha yuk (daxmaza) bo‗ladi, chunki, ularga ketadigan yuqori harajatlar, bozorni past nisbiy ulushi bilan qo‗shiladi va ularni resurslarni egallovchi naturasi ular tug‗ilgan korparatsiyadan mazkur biznesga u bozorni yuqori o‗sish sur‘atidan orqada qolmasligi uchun kapital qo‗yilmalarni

yuqori darajasini qo‗llab-quvvatlashni talab etadi. BKG shunday deb hisoblaydiki, so‗roq belgilari bartaraf qilish uchun birinchi nomzod bo‗lib hisoblanadilar agarki:

1. 
   Ular o‗z foydalilik darajasini qullab quvvatlay olmasa (davom ettira olmasa) va o‗z shaxsiy mablag‗lari hisobidan faoliyat ko‗rsata olmasa;
   
2. 
   Kompaniyadan talab qilanidigan kapital oqimi juda kam miqdorda bo‗lsa, lekin so‗roq belgilarini barchasi ham resurslarni egallovchi yoki ishonchsiz raqobatchi bo‗lib hisoblanmaydi.
   

Ulardan ayrimlari tarmoqqa tegishli bo‗lgan, katta kapital harajatlarni talab qilmaydigan, qayerdaki ishlab chiqarish doirasida iqtisod unchalik katta bo‗lmagan va faqatgina egri tajribani kuchsiz samarasi bor bo‗lgan tarmoqlar ko‗p hollarda tarmoq liderlari bilan teng raqobat qila oladilar hamda o‗z faoliyatini oqlash uchun yetarli darajada daromad keltira oladi.
Lekin, tabiiyki kuchsizlanib borayotgan so‗roq belgilari korparatsiya resurslarini jamg‗arish uchun kamroq afzalroqdir va ularning roli kompaniya portfeli tarkibida unchalik yuqori emas. Yulduzga aylanish qobiliyati bo‗lmagan so‗roq belgilari matritsani qo‗yi katagiga siljib borib (vertikal ravishda pastga) halokatga mahkumdir, shu sababli bozor talabini pishish bosqichiga o‗tib tarmoq o‗sishini sustlashib borish darajasi bo‗yicha itlarga aylanadi.

3.