1. Tashkilot mavqeini mustahkamlashga, mijozlarning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan boshqaruv rejasi bu

11. O’z biznesida xarajatlarni samarali boshqaradiganlar:
muvaffaqiyatli sardorlar hisoblanadi;
12. -Ishlab-chiqarish va xizmat ko’lamini kengligining salbiy va
ijobiy samaradorligi.
- O’qitish, tajriba va o’zlashtirish samaradorligi.
- Biznesning ishlab-chiqarish tuzilmasidagi boshqa elementlar
bilan aloqa.
- Bir korxona doirasida imkoniyatlarni taqsimlash.
- Vertikal integrasiya.
- Territorial joylashuv.
biznes tuzilmasi omillari;
13. - Birinchi yurish ustunligi va kamchiligi;
- Quvvatlardan foydalanish koeffisiyenti;
- Strategik tanlov va ishlab-chiqarish yechimlari.
xarajatlarning boshqaruv omillari;
14. Mahsulot tuzilmasini soddalashtirish.
Ortiqcha takliflardan voz kechish.
Biznesning asosiy jarayonlarini qayta ko’rish.
Texnologik jarayonlarni takomillashtirish…
Boshqa shu kabilar:
xarajatlar zanjirining tuzilmasi;