1-боб: маркетинг ва унинг ривожланишининг

КИСКА ХУЛОСАЛАР.

Стратегик режалаштириш-бу корхонани истикболда куриш, корхонанинг иктисодиетида, мамлакат ижтимоий-иктисодий хаетидаги урни,ролини билиш ва янги даражага эришиш йуллари,воситаларини ишлаб чикишдир. Стратегик режалаштиришда аник хисобланган курсаткичлар булмайди, балки турли башоратлар асосида мулжаллар,келгусига назар ташлашдан иборатдир

Корхонанинг тактик режаси стратегик режасининг бир кисми булиб, унга куйилган максадларга эришишнинг воситалари, усуллари аникланади. Тактик режаоларда умумий сотиш режаси, хар бир мол гурухи буйича таъминот ва сотиш режаси, даромадлар режаси, харажатлар режаси, фойда режаси, савдо учун зарур жихозлар, асбоб-ускуналар билан таъминланиш режаси, бозорнинг хозирги холатига бахо бериш, корхона имкониятлари ва хавф-хатарлари ифодаланади.
Маркетинг назоратининг максадлари куйидагилардан иборат-
-максадга эришиш даражасини белгилаш,
-яхшиланиш имкониятини аниклаш,
-корхона мослашувчанлигини талаб килинган атроф-мухит узгаришларига канчалик мос келишини аниклаш,
Маркетингни назорати уч типи фаркланади:

1. 
   Йиллик режани бажарилишини назорат килиш;
   
2. 
   Стратегик назорат
   
3. 
   Фойдадорликни назорат килиш;
   

Йиллик режани назорат килишдан максад мулжалланган натижаларга эришишга ишонишдир. Бунда сотиш имкониятлари тахлили, бозордаги хисса тахлили, маркетинг харажатлари билан махсулот сотиш уртасидаги нисбий тахлиллар, мижозларнинг муносабатини кузатиш каби назорат усулларидан кенг фойдаланилади.
Фойдадорликни назорат килишни максади фирма нима хисобига даромад топаетганлигини ва кайси уринларда йукотаетганлигини аниклашдан иборат.
Стратегик назоратнинг максади эса хакикатдан хам фирма узидаги маркетинг имкониятларининг энг яхшиларидан фойдаланаяптими еки йукми эканлиги аникланади.

ТАЯНЧ ИБОРАЛАР

Стратегик режалаштириш, Тактик режалаштириш, Маркетинг назорати, Стратегик назорат, Усиш стратегияси, Диверсификация, Интенсив усиш, Интеграцион усиш.