|
Реализация
Практический анализ (5.3.11)
Приемка пользовате-
лем и указа- ния пользо- вателя (5.3.12,
5.3.13,
5.3.5.4)
Определение
Цикл
Анализ функ-
функциональ-
ного прото- функциональной
ционального прототипа
типа (5.3.3-
5.3.8)
модели
(5.3.9)
Создание функционально- го прототипа (5.3.3-5.3.8)
Описание проекта про- тотипа (5.3.3)
Соответствие графику (5.3.1.4)
Цикл проектирования и создания
Создание проекта прототипа (5.3.3-5.3.8)
Анализ про- екта прототи- па (5.3.9)
Рис. 41. Вариант RAD-модели быстрой разработки приложений по ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 15271-2002
СТАНДАРТ ISO/IEC TR 16326 Общие сведения
Международный стандарт ISO/IEC TR 16326:1999 – Программная инже- нерия – Руководство по применению ISO/IEC 12207 при управлении проек- том [43] – введен в действие в 1999 г. В России аутентичный стандарт ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 16326–2002 действует с 2003 г. [9].
В данных стандартах приведены уточнения и дополнения к стандарту ИСО/МЭК 12207 в части процесса управления, а также рекомендации по его использованию. Стандарт ИСО/МЭК ТО 16326 предназначен в первую очередь для администраторов проектов, отвечающих за управление реализацией основ- ных процессов ЖЦ ПС, определенных в ИСО/МЭК 12207: заказа, поставки, разработки, эксплуатации и сопровождения.
Стандарт ИСО/МЭК ТО 16326 разработан на основе:
процесса управления, определенного стандартом ИСО/МЭК 12207;
Руководства РМВОК [53];
стандарта ISO 10006–1997 [16].
В Руководстве РМВОК содержится информация по управлению проектами в целом. В стандарте ИСО/МЭК 12207 приведены информация о программных проектах в целом, процессах жизненного цикла программных средств и описа- ние подлежащих реализации работ и задач. В стандарте ИСО 10006 представ- лена информация, относящаяся к повышению качества управления проектом. Три вышеназванных документа в стандарте ИСО/МЭК ТО 16326 взаимодопол- няют друг друга.
Стандарт ИСО/МЭК ТО 16326 имеет следующую структуру:
Область применения.
Соответствие.
Нормативные ссылки.
Определения.
Обозначения.
Руководство.
Приложение А (справочное). Обеспечение процесса управления по
ИСО/МЭК 12207.
Приложение В (справочное). Работы управления программным проектом, связанные с работами процесса управления.
Приложение С (справочное). Процессы управления проектом, соответст- вующие работам процесса управления по ИСО/МЭК 12207.
Приложение D (справочное). Дополнительная информация. Приложение Е (справочное). Библиография.
Приложение А содержит таблицу, отражающую, как основные процессы, работы и задачи ЖЦ ПС из стандарта ИСО/МЭК 12207 обеспечивают (поддер- живают) работы процесса управления.
В Приложении В содержится таблица, определяющая процессы из Руково- дства РМВОК, применяемые при работах процесса управления из стандарта ИСО/МЭК 12207.
Приложение С содержит таблицу, определяющую процессы управления проектом из стандарта ИСО 10006, применяемые при работах процесса управ- ления из стандарта ИСО/МЭК 12207.
Приложение D содержит сводную таблицу, в которой отражается взаимо- связь работ ЖЦ из стандарта ИСО/МЭК 12207, процессов из ИСО 10006 и об- ластей сведений из Руководства РМВОК. Приложение содержит также опреде- ление основных терминов из стандарта ИСО 10006 и Руководства РМВОК, ко- торые используются в стандарте ИСО/МЭК ТО 16326.
В данном разделе учебного пособия приведены основные положения стан- дарта ИСО/МЭК ТО 16326.
Основные определения
В этом подразделе рассмотрены основные определения, приведенные в стандартах ИСО/МЭК ТО 16326, ИСО 10006 и Руководстве РМВОК [9, 16, 53].
Проект – деятельность по созданию продукта, услуги и выходных резуль- татов, характеризующаяся следующими свойствами:
в проект вовлекаются группа лиц, другие ресурсы и мероприятия;
проект имеет начало и конец, то есть носит временной характер;
проект не связан с обычной деятельностью организации, то есть носит индивидуальный характер.
Примерами ресурсов являются программные средства, оборудование, про- чие средства, финансы, информационные системы, материалы, персонал, услу- ги, площади.
Do'stlaringiz bilan baham: |
