Gmat roadmap Expert Advice Through Test Day

Logical Inference— The Secret Nexus
-  Dmitry Farber
Drawing Conclusions
The ability to make inferences,  or draw conclusions,  is one of the most important 
elements of a successful GMAT performance. This may not seem very intimidating—  
after all, we come to conclusions all day long. The problem is, we are not usually held 
to very exacting standards in that department.
S/S A fa r
r
What's an Inference?
You may be wondering what an inference is, and how it is different from a con­
clusion.  Here are the GMAT-ese definitions:
• 
Conclusion: An opinion that we draw based on an inter­
pretation of the facts.
• 
Inference: The recognition of an additional fact that must 
be true given the previous information.
Oh, and by the way,  the GMAT never wants you to draw a conclusion in Criti­
cal Reasoning questions. When they specifically ask you to  “draw a conclusion,1 
they actually want you to make an inference. Logical,  right?
Let’s look at an example.  Suppose you’re at work and your friend Lothar tells you,  “The 
boss is not my biggest fan right now.” There are many inferences you might come to:
(A)  The boss is angry at Lothar.
(B)  The boss’s opinion of Lothar has declined.
(C)  Lothar is the boss’s least favorite employee.
(D)  Lothar has said or done something recently that the boss found upsetting.
(E)  If someone is going to propose a risky new idea to  the boss,  Lothar should 
not be the one to do it.
In real life,  most or even all of these inferences would probably be correct. So which of 
these can we conclude on the GMAT? None of the above! All we know is that the boss
M A N H A TTA N
GMAT

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