G. N. Maxmudova innovatsion iqtisodiyot

5-amaliy mashgʻulot 
Mashgʻulot mavzusi: Biznes gʻoyalar va innovatsion biznes
Munozara qatnashchilariga eslatma 
1.
Munozara munosabatlar yigʻindisi emas, balki muammo yechimi 
uslubiyatidan iborat; 
2.
Koʻp gapirmasdan boshqalarning soʻzlashiga imkon ber. 
3.
Maqsadga erishish yoʻlida xissiyotlarinni jilovlab, batafsil oʻylagan holda 
soʻzla. 
24
O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining “Iqtisodiyot tarmoqlari va sohalariga innovatsiyalarni joriy etish 
mexanizmlarini takomillashtirish bo‘yicha qo‘shimcha chora-tadbirlar to‘g‘risida”gi Qarori PQ-3698-son 2018-yil 
7-may

---

78 
4.
Raqiblaring vaziyatini oʻrganib, ularga hurmat bilan murojaat qil; 
5.
Raqiblaring tomonidan aytilgan fikrlarga tanqidiy va istehzoli yondash; 
6.
Munozara predmeti boʻyicha chetga chiqmagan holda toʻgʻri yondashib 
gapir.
 
Muammoli seminarning boshqaruv dastaklari 
Boshlovchi
– barcha vazifalarni oʻziga oladi – munozara bosqichlarini 
boshqarish, javoblarning asoslanishi va toʻgʻriligini tasdiqlash, qoʻllangan 
termin va tushunchalarning aniqlash, munosabatlarni toʻgʻri qoʻllash va 
boshqalar. Taqdimotlarning taqsimotini toʻgʻri boshqarish. 
Taqrizchi
– tomonlarning ma’ruzalarini yoʻnalishlar boʻyicha belgilash 
va toʻliq xarakterda baholash: dolzarbligi, ilmiy jihati, mantiqiyligi va 
masalalarning aniq qoʻyilganligi, xulosalarning aniq koʻrsatilishi. 
Raqib
– qabul qilingan tadqiqot oʻrtasida raqobatchilik jarayonini 
shakllantiradi. U faqatgina ma’ruzachining asosiy holatini tanqid qilish emas, 
shu bilan birgalikda, uning aytgan fikrlaridan zaif yoki xato tomonlarini 
topish hamda oʻzining hal qiluvchi fikrlarini taklif qilishi ham mumkin. 
Ekspert
– barcha munozaralarning, jumladan, munozara qatnashchilari 
tomonidan 
aytilgan 
fikrlarning, 
qilingan 
xulosalarning, 
taklif 
va 
gipotezalarning maxsuldorligini baholaydi.