Fundamentals of Management, 8th ed

Case Questions

1.

You’re a senior manager at a growing business and

you’re ready to add employees. Your HR manager

has recommended a temp-to-perm policy. You

know the advantages of this approach, but what

might be some of the disadvantages?

2.

Assume that you’re a prospective job seeker

(which you may very well be). What do you per-

sonally see as the advantages and disadvantages of

taking a temp-to-perm position? Under what cir-

cumstances are you most likely to take a temp-

to-perm position?

3.

What sort of challenges are likely to confront a

manager who supervises a mix of temporary and

permanent employees? In what ways might these

challenges differ if the temporary workers have

been hired on a temp-to-perm basis rather than

on a strictly temporary basis?

Case References

“For Some, a Patchwork of Jobs Pays the Bills,”

Boston.com, www.boston.com, accessed on November

17, 2013; Kristin Kridel, “Overqualified Applying for

Temporary Work,” Spokesman.com, www.spokesman.

com, accessed on November 17, 2013; Anne Fisher,

“Be a Manager and a Temp?” CNN Money.com,

www.cmfassociates.com, accessed on November 17,

2013; Sital Patel, “Skill Level of Temp Workers Rises

amid Recession,” Fox Business, www.jobs-work

-employment.com, accessed on November 17, 2013;

U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS), “Employer

Costs for Employee Compensation,” news release,

December 2010, www.bls.gov/ooh, accessed on

November 17, 2013; and BLS, “Table 12. Private

Industry, by Industry Group and Full-Time and

Part-Time Status,” news release, www.bls.gov/ooh,

accessed on November 17, 2013.