Fundamentals of Management, 8th ed

Team Innovation

Purpose: To give you practice related to innovation as

a team activity.

Introduction: Assume that your group is a team of

professionals who are in charge of new-product design

at your company.

Instructions: Step 1: Using only the materials your

professor will give to you, design and construct a new

product. This product can be something wholly new or

an improvement on an existing product.

Step 2: Present your product to the class. Explain its

use, features, and appeal to consumers.

Follow-Up Questions

How much influence did the selection of materials have

on your design?

1.

What, if anything, does this suggest to you about

organization

resources

and

their

effect

on

innovation?

2.

Explain the process your group used to come up

with the design. Describe the number of people

who participated, how they participated, how any

disagreements were resolved, and so on. What, if

anything, does this suggest to you about some of

the potential advantages as well as the challenges

of team-based innovation in organizations?

3.

Describe the various roles played by members of

your group. For example, did anyone function

primarily as a “voice of caution”? Did anyone serve

as a devil’s advocate? Did anyone work as a facilita-

tor, smoothing over feelings and resolving conflicts?

Were some members better at design or at imple-

mentation? What, if anything, does this tell you

regarding the various roles that individuals take in

the innovation process in organizations?