Финансово-экономический механизм развития финансовых ресурсов предприятия

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ АО «СКК»


2.1. Краткая характеристика предприятия АО «СКК»

Объектом исследования работы является: АО «Сахалинская коммунальная компания». (АО «СКК»)

Открытое акционерное общество «Сахалинская Коммунальная Компания» образовано 25 апреля 2005 года путем объединения обособленного подразделения «Тепловые Сети» ОАО «Сахалинэнерго» и муниципальных предприятий: «Тепловые Сети», Жилищно-Коммунальный Центр «Север» и Жилищно-Коммунальное хозяйство «Синегорск».
С 1 октября 2005 г. осуществляет производственную деятельность с целью осуществления надежного и качественного теплоснабжения и горячего водоснабжения города Южно-Сахалинска, п/р Ново-Александровск, населенных пунктов Березняки, Весточка, Синегорск, Санаторный и др., а также организации водоснабжения и водоотведения в пригородах г. Южно-Сахалинска.
ИНН/КПП: 6501157613 / 650101001
Адрес компании: 693000, Сахалинская область, город Южно-Сахалинск, Бумажная улица, 26.
АО «СКК» сегодня – это профессиональная команда с десятилетней историей работы на рынке.
Миссия: обеспечение надежного и качественного снабжения потребителей тепловой энергией, горячей и холодной водой. Повышение надежности теплоснабжения городского округа и выведение на новый качественный уровень коммунальных услуг.
Долгосрочные цели:
– создание стабильно работающей отрасли;
– оказание положительного влияния на рост экономики Сахалинской области;
– повышение инвестиционной привлекательности компании;
– стать отраслевым эталоном качества коммунальных услуг;
– обновление основных производственных фондов;
– формирование взаимоприемлемых для потребителей тарифов, обеспечивающих позитивную динамику показателей эффективности предоставления услуг;
– развитие системы управления Общества, его технической и информационно-технической инфраструктуры на основе передовых разработок, технологий и подходов.
Краткосрочные цели:
– достижение безубыточности общества;
– достижение оптимального соотношения производственных, экономических и финансовых показателей деятельности акционерного общества;
– достижение взаимовыгодного сотрудничества с контрагентами и органами государственной власти.
Основной принцип работы – минимизация расходов наших клиентов и создание удобной инфраструктуры для построения долгосрочных отношений с потребителями.