Финансы денежное обращение и кредит

В функции финансового менеджмента
входят: 
—» планирование — стратегическое и текущее финансовое плани­
рование; составление различных смет и бюджетов для любых меро­
приятий; участие в определении ценовой политики, прогнозировании 
сбыта, формировании условий договоров (контрактов); оценка воз­
можных изменений структуры (слияний или разделений); 
19-5757 

---

290 Раздел
 III.
Финансы предприятий и организаций 
— организация — создание органов управления финансами, финан­
совых служб, установление взаимосвязи между подразделениями фи­
нансовых служб, определение их задач и функций; 
— регулирование — воздействие на объект управления в целях ус­
транения возникших отклонений от запланированных и прогнозиру­
емых значений; 
— учет, контроль и анализ — установление учетной политики; об­
работка и представление учетной информации в виде финансовой от­
четности; анализ и интерпретация результатов; сопоставление отчет­
ных данных с планами и стандартами; внутренний аудит. 
В условиях рыночной экономики происходит смещение акцента с 
производственного планирования на финансовое. В стремлении мак­
симизировать прибыль любому предприятию независимо от размеров 
необходимо планировать и регулировать свои доходы и расходы, ведь 
для поддержания, а тем более развития любого бизнеса непрерывно 
требуются средства, чтобы профинансировать капитальные затраты, 
расходы на зарплату, материалы, товары и другие прямые и наклад­
ные расходы. 
Основными задачами управления финансами
предприятия при­
нято считать: 
• обеспечение сбалансированности движения материальных и де­
нежных потоков; 
• достижение финансовой устойчивости и финансовой независи­
мости; 
• обеспечение источниками финансирования, поиск внутренних и 
внешних кратко- и долгосрочных источников финансирования, наи­
более оптимального их сочетания, минимизирующего финансовые 
издержки и увеличивающего рентабельность собственного капитала; 
• эффективное использование финансовых ресурсов для достиже­
ния стратегических и тактических целей предприятия. 
Решение комплекса поставленных задач приводит к необходимос­
ти финансового планирования и формирования системы бюджетиро­
вания на предприятии, которая включает составление бюджета дохо­
дов и расходов, формирование бюджета движения денежных средств 
(кассовый бюджет) как детальный график денежных выплат и поступ­
лений во времени на основе точных дат выплат кредиторам и инкасса­
ции поступлений. Конкретные формы и методы реализации назван­
ных функций определяются финансовой политикой предприятия, 
основными элементами которой выступают: 

---