Фани бўйича ўҚув-услубий мажмуа

Такрорлаш учун саволлар

1. 
   Саноат намунасининг патентга лаёқатлилик шартларини шарҳлаб беринг?
   
2. 
   Саноат ва товар белгилари нима сабабдан қўйилишини ва уни аҳамияти?
   
3. 
   Саноат намуларига патент олиш учун талабнома тузиш қандай ҳужжатларни тўлазиш зарур?
   

15-мавзу. Инновацион иқтисодиётда менежмент стратегиялари (4 соат)

Режа:
15.1. Замонавий инновацион стратегиялар ва инновациялар маркетинги

15.2. Инновацион маркетингни шакллантиришнинг концептуал асослари.
15.3. Илмий тадқиқот, ишланма ва технологияларни натижаларини тижоратлашуви стратегиясини ишлаб чиқишда мақсадли бозор таҳлили.
15.4. Янги маҳсулот ва технологияларни бозорга кириш стратегияси.
15.5. Юқори технологик маҳсулотларнинг маркетинг хусусиятлари.


15.1. Замонавий инновацион стратегиялар ва инновациялар маркетинги
Ўзбекистон Республикасида ўтказилган Республика “Инновацион ғоялар, ишламалар ва технологиялар”, “Саноат ярмаркаси ва кооперацион биржалар ярмаркаси”да тақдим этилган илмий-текшириш ишламалари ва технологиялари, қўшма корхоналарда ишлаб чиқарилган товар ва хизматларни сифат кўрсаткичлари халқаро ISО/МЕК стандарт талабларига мослиги ва Ўзбекистонда локализация қилинган импорт ўрнини босувчи ва экспортга йўналтирилган кўплаб товарлар ишлаб чиқарилмоқда.Юқори тартибдаги рақобат афзалликлари (янги илмий ишламалар, технологиялар, новотарларнинг инновацион монополияси)га асосланган инновацион ривожланиши янги соҳалар ва янги бозорларга фаол бостириб киришни ташкил қилиш учун катта стратегик имкониятлар яратади. Бу стратегик имкониятлар ўз навбатида иқтисодий ўсишнинг сифатан янги салоҳиятини яратадилар. Компаниянинг ҳар томонлама ривожланиши стратегияларининг вариантлари 2-расмда берилган.

15 – расм. Ҳар томонлама ривожланиш стратегияларининг вариантлари.
15 – расмдан кўринишича, ташкилот учун ҳар томонлама ривожланишнинг олтита стратегиялари энг катта аҳамиятга эга:
1. Бирлашмалар, ютиб юборишлар ёки янги ва қўшма корхоналар ташкил қилиш асосида янги соҳага кириб бориш.
2. Турдош соҳаларда ҳар томонлама ривожланиш.
3. Турдош бўлмаган соҳада ҳар томонлама ривожланиш.
4. Ишлаб чиқаришни йиғиштириш ва тузатиш.
5. Аралаш ҳар томонлама ривожланиш ва қайта қуриш.
6. Кўп миллатли ҳар томонлама ривожланиш.
Агар янги соҳага кириб бориш, янги компания ёки қўшма корхонани ташкил қилиш стратегияси ҳар томонлама ривожланмаган компания томонидан кучли ва фойдали рақобат ўринларини эгаллаш учун қўлланилса, қолоқ ишлаб чиқаришларни йиғиштириш ва тугатиш ва трансмиллий ҳар томонлама ривожланиш мақсадидаги қайта қуриш ва ҳар томонлама ривожланиш мақсадидаги қайта қуриш ва ҳар томонлама ривожланиш стратегияси, қоидага кўра, кучли ва етарлича кенг ҳар томонлама ривожланган корпорацияларда вужудга келади.

2.