O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI AXBOROT TEXNOLOGIYALARI VA
KOMMUNIKATSIYALARINI RIVOJLANTIRISH VAZIRLIGI
MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI
TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI
Kafedra Menejment va marketing
Fan Biznes jarayonlarini boshqarish
Mustaqil ish
Mavzu: Biznes va uning funksiyalari
Guruh: 210-19
Bajardi: Valiyeva S.
Tekshirdi: Xakimdjanova D.
Toshkent – 2021
Biznes va uning funksiyalari
Reja:
Biznes sohasi
Biznesning jamiyatdagi rolini
Biznes funksiyalari
Xulosa
Foydalanilgan adabiyotlar ro`yhati
Biznes (eski ingliz tilidan "bisig" - faol, ish bilan band, biznes) zamonaviy iqtisodiyotda hal qiluvchi rol o'ynaydi. Jamiyat zamonaviy insonning yashash sharoitlarini belgilovchi deyarli barcha iqtisodiy imtiyozlar - uy-joy va kiyim-kechakdan tortib, oziq-ovqat va intellektual dam olishgacha biznesga qarzdor. Biznes o'zgartirilmoqda, turli shakllarga ega, o'zgartirilmoqda va rivojlanmoqda, biznesga hayotining eng yaxshi yillarini baxsh etuvchi tobora ko'proq yoshlar avlodlarini jalb qilmoqda. Bozor iqtisodiyoti sharoitida tovar ishlab chiqarish yoki xizmat ko‘rsatishga o‘zini bag‘ishlagan shaxs sifatidagi “tadbirkor” tushunchasi endi unvonga aylangan. Har bir xodim o'zini biznesmen deb atash mumkin emas, har bir ishlab chiqarish jarayonini biznes deb atash mumkin emas va har bir biznes jamiyat uchun foydali emas. Shunga qaramay, biznes zamonaviy iqtisodiyotning markazida bo'lib, usiz iqtisodiyot dinamiklikni, moslashuvchanlikni va ba'zan maqsadli yo'nalishni yo'qotadi.
Biznes sohasida ma'lum bir shaxs yoki jamiyat uchun kerakli yo'nalishlarda ham, nomaqbul yo'nalishlarda ham ochilishi mumkin bo'lgan ulkan intellektual va ijodiy salohiyat mavjud. Jamiyat ba'zan biznesning potentsialini qamrab olishi va yo'naltirishi kerak, shu bilan birga kelajakdagi ehtiyojlarni qondirish uchun hozirgi ehtiyojlarni qondirish qobiliyatini qurbon qiladi.
Tadbirkorlik faoliyatining mohiyati moddiy, moliyaviy, mehnat va axborot resurslarini boshqa xo‘jalik sub’ektlari – korxonalar, tashkilotlar, fuqarolarga sotish uchun mo‘ljallangan mahsulotlar ishlab chiqarish uchun birlashtirishdan iborat. Bunday aloqa qisqa muddatli yoki uzoq muddatli bo'lishi mumkin (bu talabning barqarorligi va resurslarni yo'naltirish imkoniyati va boshqa jihatlar bilan bog'liq). Resurslarning uzoq muddatli ulanishi haqida gap ketganda, qoida tariqasida, faoliyati ma'lum, nisbatan barqaror qoidalar va me'yorlarga bo'ysunadigan tashkilot yoki tashkiliy birlik paydo bo'ladi, ya'ni. kompaniya. Agar resurslarni ulash ma'lum vaqt davomida amalga oshirilsa, u nisbatan qisqa muddatli bo'lib, ko'pincha ular loyiha haqida gapirishadi.
Bitta va bir xil biznes turli korxonalarda ketma-ket yoki parallel ravishda amalga oshirilishi mumkin. Bitta korxona turli korxonalar faoliyati uchun maydonga aylanishi mumkin. Biznesmen uni tark etganda tugashi yoki uni boshqa odamlar muvaffaqiyatli davom ettirishi mumkin. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, biznesning chegaralari va mohiyati noaniq, o'zgaruvchan bo'lishi mumkin emas va ba'zida bitta biznes tomonidan yuzaga keladigan turli xil iqtisodiy hodisalarni aniqlash muhim muammodir (ba'zan bunday identifikatsiyalash huquqni muhofaza qilish organlari tomonidan huquqbuzarliklarga qarshi kurashish uchun amalga oshiriladi. qonunlarning buzilishi).
Biznesning jamiyatdagi rolini korxonaning biznesning eng barqaror shakli sifatidagi roli misolida yaqqol ko'rsatish mumkin. Korxonaning (yoki firmaning - bu tushunchalar kitobda sinonim sifatida ishlatilgan) roli ko'p qirrali bo'lib, uning mohiyati ko'p funktsiyali. Ayrim iqtisodchilarning fikriga ko'ra, korxonaning asosiy maqsadi mulkdorlar (aksiyadorlar) uchun daromad manbai bo'lib xizmat qilish; boshqalar korxonaning mohiyati mahsulot ishlab chiqarishda, jamiyatning moddiy ehtiyojlarini qondirishda, deb hisoblaydi; boshqalar korxona haqida gapirganda, uning bandlikni ta'minlash funktsiyasini nazarda tutadi. Integratsiyalashgan yondashuv tarafdorlari zamonaviy jamiyatda korxonaning bir qator qo'shimcha muhim funktsiyalarini qayd etadilar.
Jadval 1 korxonalar bilan eng chambarchas bog'liq bo'lgan iqtisodiy agentlarni ko'rsatadi: aholi va uning alohida guruhlari, boshqa korxonalar, ilmiy-tadqiqot tashkilotlari, banklar, ta'lim muassasalari, soliq organlari, federal va mahalliy ijro etuvchi va qonun chiqaruvchi organlar, federal sektoral tartibga solish organlari .
1-jadval. Korxona va iqtisodiyotning turli sub'ektlarining o'zaro kutishlari
Iqtisodiy sub'ektlar
|
Mavzu bo'yicha umidlar
|
Berilgan korxonadan umidlar
|
Aholi va uning alohida guruhlari (korxonaning haqiqiy, potentsial va sobiq xodimlari, ularning oila a'zolari, mulkdorlar, innovatorlar, mablag' egalari, boshqa fuqarolar, umuman jamiyat)
|
Bandlik
Tirikchilik
Mehnat jarayonida o'z-o'zini anglash imkoniyati
Jamoada o'zini o'zi anglash imkoniyati
Jamoadan hurmat
Favqulodda vaziyatlarda moddiy va ma'naviy yordam
Ushbu korxonaga kiritilgan mablag'lardan daromad olish
Tashkiliy va texnologik innovatsiyalarga talab
Jamiyat manfaatlarini hisobga olish
|
Ishchi kuchini jalb qilish
Korxonaning tovar va xizmatlariga bo'lgan talab
Innovatsion taklif
Qimmatli qog'ozlar orqali aholidan mablag'larni jalb qilish
Xodimlarning korporativ manfaatlariga sodiqligi
Korxonaning ijtimoiy qiymatini tan olish
Favqulodda yordam
|
Boshqa korxonalar (haqiqiy va potentsial hamkorlar, raqobatchilar, egalari, yangi texnologiyalar egalari, bepul moliyaviy va boshqa resurslar)
|
Boshqa korxonaning tovar va xizmatlariga bo'lgan talab
Ushbu korxonada tajriba orttirgan kadrlarni jalb qilish
Ushbu korxonaga kiritilgan mablag'lardan daromad olish
Boshqa korxonadan yangi texnologiyalarga talab
|
Ushbu korxonaning tovarlar va xizmatlarga bo'lgan talabi
Boshqa korxonada ish tajribasiga ega bo'lgan xodimlarni jalb qilish
Boshqa kompaniyaga investitsiya qilingan mablag'lardan daromad olish
Ushbu korxonaning yangi texnologiyalariga talab
|
Banklar
|
Bank talabi
|
Depozit-hisob-kitob va kredit xizmatlari
|
Tadqiqot va ishlanmalar tashkilotlari
|
Tadqiqot va ishlanmalar tashkilotlari talabi
|
Tadqiqot va ishlanmalar tashkilotlari taklifi
|
Maktablar
|
Bitiruvchilarga talab
|
Mutaxassislarning taklifi
|
Soliq organlari
|
Soliqlarni o`z vaqtida to`lash
|
Soliq imtiyozlari va kechiktirishlarni ta'minlash
|
Korxona bazasi
|
Korxonani rivojlantirish uchun ijtimoiy-iqtisodiy salohiyatni yaratish va kengaytirish
Texnologik ko'nikmalarni mustahkamlash va takomillashtirish, ishlab chiqarish tajribasini uzatish
|
Korxonani rivojlantirish uchun ijtimoiy-iqtisodiy salohiyatni yaratish va kengaytirish
Texnologik ko'nikmalarni mustahkamlash va takomillashtirish, ishlab chiqarish tajribasini uzatish
|
Federal va mahalliy ijro etuvchi va qonun chiqaruvchi hokimiyatlar
|
Federal va mahalliy byudjetlarni shakllantirish uchun etarli miqdorda soliq tushumlarini ta'minlash
|
Korxonani byudjetdan moliyalashtirish
Korxonaning tashqi sharoitlarini yaratish va saqlash
|
Federal sektoral tartibga solish organlari
|
Davlatning tarmoq siyosatini amalga oshirish
|
Axborotni qo'llab-quvvatlash
Boshqa tarmoqlar bilan muvofiqlashtirish
|
To'liqlik uchun ushbu korxonaning o'zi ham xuddi shu ro'yxatga kiritilgan bo'lib, u o'z faoliyatining borishi va natijalariga ma'lum maqsadli talablarni qo'yadi. Umuman olganda, ularni har bir vaqtda korxonaning kelajakdagi faoliyatini ta'minlaydigan ijtimoiy-iqtisodiy salohiyatning mavjudligi sifatida tavsiflash mumkin. Shu bilan birga, potentsial tushunchasi (ma'lum ustuvorliklar bilan) korxonaning aktivlarini ham, uning bozordagi pozitsiyasining ijobiy xususiyatlarini, to'plangan tajribani va boshqalarni o'z ichiga oladi.
Korxonaning (yoki umuman biznesning) boshqa iqtisodiy va ijtimoiy sub'ektlar bilan munosabatlarining mohiyatini kutish tushunchasida umumlashtirish mumkin. Korxona turli institutsional agentlarni bog'laydigan ko'p o'lchovli tarmoqning tugunlaridan biri bo'lib tuyuladi. Birlashtiruvchi iplar turli xil taxminlar, shu jumladan ma'lum bir korxonaga nisbatan umidlardir. Bu taxminlar ba'zan takliflar yoki talablar shaklida bo'ladi; shunga ko'ra, korxona boshqa sub'ektlardan mahsulot yoki qimmatli qog'ozlarga bo'lgan talabning namoyon bo'lishini, omillar taklifini va hokazolarni kutadi. Deyarli har bir korxona, paydo bo'lishi bilanoq, go'yo turli xil iqtisodiy sub'ektlar tomonidan ko'plab umidlar diqqat markazida bo'ladi ("Shoxlar va tuyoqlar" korxonasiga nisbatan, bu hodisa I tomonidan "Oltin buzoq"da yorqin tasvirlangan. Ilf va E. Petrov). Tuzilmalar uchun o'zaro umidlar korxona devorlariga to'sqinlik qilmaydi: alohida quyi tizimlar va korxona xodimlari ham o'z kutishlarini tashqi ob'ektlar bilan bog'laydilar va ularning kutishlari manzillari hisoblanadi. Ba'zan bu umidlar aniq shakllantiriladi (aytaylik, ishga qabul qilishda xodim tomonidan), ba'zida ular yashirinadi (yana "Shoxlar va tuyoqlar" ni yaratishning haqiqiy sababini eslang). Tashqi va ichki kutish vektorlarining yaqinligi korxona taqdiri va muvaffaqiyatiga katta ta'sir ko'rsatadi. Umumiy holda, kutishlarning ikkita konfiguratsiyasi paydo bo'ladi: biri agentlarning korxonaga va uning ichida yo'naltirilgan kutishlarini aks ettiradi, ikkinchisi korxonaning tegishli sub'ektlardan kutishlarini aks ettiradi. Korxona kutishlarining tarmoq adresatlari orasida etkazib beruvchilar, xaridorlar, korxonalar-texnologik oluvchilar va donorlar, ilmiy-tadqiqot tashkilotlari, tashkiliy va texnologik innovatsiyalar mualliflari, investorlar, moliya institutlari, soliq organlari va boshqalar ro'yxati va "tomlari" - jinoiy tuzilmalar mavjud. korxonalarning bir xil jinoiy, ba'zan esa iqtisodiy xavfsizligini ta'minlaydigan).
Xulosa
Funktsiya - bu kompaniya yoki tashkiliy bo'linmalar xodimlarining bir yoki bir nechta faoliyat turlarini amalga oshirish, shuningdek, ma'lum maqsadlarga erishishga qaratilgan jarayonlarni bajarish qobiliyati. Bugungi kunda turli yondashuvlar va metodologiyalar tashkilotni kiruvchi axborot oqimini va boshqa kirishlarni axborot va boshqa natijalarning chiqish oqimiga aylantiradigan funktsiyalar to'plami sifatida ko'rib chiqadi.
Foydalanilgan adabiyotlar
https://studme.org/138810/ekonomika/biznes_funktsii
https://mir-fin.ru/business.html
https://slggp.com/biznes-funkciya
https://studfile.net/preview/1639527/page:2/
https://answr.pro/articles/3347-funktsii-biznesa/
Do'stlaringiz bilan baham: |