|
Инвестицияларга эҳтиёжни ҳисоблаш
Харид қилинган қурилма номи
|
Миқдори
|
Биттаси-нинг нархи,
минг сўм
|
Ҳаммасининг нархи,
минг сўм
|
Компьютерлар
|
10
|
1223
|
12230
|
Столлар
|
10
|
80
|
800
|
Стуллар
|
10
|
40
|
400
|
Сканер
|
1
|
110
|
110
|
Принтер
|
1
|
160
|
160
|
Жами асосий фондлар
|
-
|
-
|
13700
|
Транспорт харажатлари
|
-
|
-
|
200
|
Ўрнатиш ва ходимларни ўқитиш
|
-
|
-
|
100
|
Жами инвестициялар
|
-
|
-
|
14000
|
Мўлжалга кўра «Star» компьютер клуби бир суткада 14 соат (8.00–23.00) ишлайди, техник танаффус – 14.00 дан 15.00 гача, дам олиш куни - душанба.
Рақобатчилар ишини таҳлил қилиш натижасида 1 та компьютер кунига 10 соат (10 та компьютер-100 соат) ишлаши, кунига 50 бет матн чоп этилиши ва 20 бет матн сканер ёрдамида ишлов берилиши ҳисоб-китоб қилинган.
6-жадвал.
Хизмат кўрсатиш ҳажмини ҳисоблаш
Хизмат тури | 1 йилда кўрсатилган хизмат ҳажми |
2003 йил
|
2004 йил
|
Компьютерда 1 соат ишлаш
|
22500
|
30000
|
1 бет чоп эттириш
|
11250
|
15000
|
1 бет сканер билан ишлов бериш
|
4500
|
6000
|
Клубда ишлаш учун 3 киши ёлланган. Ходимлар меҳнати тақсимланган ҳолда штатлар рўйхати 7-жадвалда келтирилган.
7-жадвал.
Хизмат кўрсатувчи ходимларнинг штатлар рўйхати
Лавозими
|
Вазифаси
|
Кишилар сони
|
Техник персонал
ЭҲМ оператори
Жами
|
Бинони тозалаш
+урилмалар билан ишлаш,
мижозларга хизмат кўрсатиш
|
1
2
3
|
Штатлар рўйхатига кўра ходимлар тоифаси бўйича ойлик иш ҳақи фонди белгиланади. Олинган натижалар 8-жадвалда акс эттирилган.
8-жадвал.
Лойиҳа бўйича ойик иш ҳақи фондини ҳисоблаш
Ходимлар тоифаси
|
Кишилар сони
|
Ойлик иш ҳақи фонди, минг сўм
|
2003 йилда иш ҳақи фонди, минг сўм
|
2004 йилда иш ҳақи фонди, минг сўм
|
Техник персонал
|
1
|
80
|
720
|
960
|
ЭҲМ оператори
|
2
|
200
|
1800
|
2400
|
Жами
|
3
|
-
|
2520
|
3360
|
Иш ҳақи фонди плюс 32%
|
-
|
-
|
3326,4
|
4435,2
|
Ишлаб чиқариш харажатларини ҳисоблаш учун амортизация чегирмалари ҳажмини аниқлаш зарур (9-жадвал).
9-жадвал.
Лойиҳа бўйича амортизацияни ҳисоблаш, минг сўм
Баланс қиймати
|
Киритилгшан йил
|
қиймати
|
Амортиза-ция нор-маси, %
| Амортизация ажратмалари |
2003 й
|
2004 й
|
2005 й
|
2006 й
|
2007 й
|
2008 й
(3 ой)
|
Компьютер
|
2003
2 кв.
|
12497,8
|
20
|
1874,7
|
2499,6
|
2499,6
|
2499,6
|
2499,6
|
624,9
|
Стол
|
2003
2 кв.
|
817,5
|
20
|
122,6
|
163,5
|
163,5
|
163,5
|
163,5
|
40,9
|
Стул
|
2003
2 кв.
|
408,8
|
20
|
61,3
|
81,8
|
81,8
|
81,8
|
81,8
|
20,5
|
Сканер
|
2003
2 кв.
|
163,5
|
20
|
24,5
|
32,7
|
32,7
|
32,7
|
32,7
|
8,1
|
Принтер
|
2003
2 кв.
|
112,4
|
20
|
16,9
|
22,5
|
22,5
|
22,5
|
22,5
|
5,6
|
жами
|
|
14000
|
|
2100
|
2800
|
2800
|
2800
|
2800
|
700
|
+олдиқ қиймати
|
|
|
|
11900
|
9100
|
6300
|
3500
|
700
|
0
|
10-жадвал.
Кўрсатилган битта хизмат таннархини ҳисоблаш, сўм.
-
Харажатлар моддаси
|
1 соат ишлаш
|
1 бет принт
|
1 бет скан.
|
1. Моддий харажатлар:
|
|
|
|
Электр энергияси
|
6
|
0,22
|
0,83
|
+оғоз
|
0
|
14,5
|
0
|
Бошқа моддий харажатлар
|
1,2
|
19,95
|
5,4
|
Жами 1-бўлим бўйича
|
7,2
|
34,67
|
6,23
|
2. Номоддий харажатлар
|
|
|
|
Иш ҳақи фонди (ИҲФ)
|
133,06
|
20,70
|
22,18
|
ИҲФ ажратмалари (35%)
|
46,6
|
7,2
|
7,8
|
Умумлашган солиқ (5%)
|
6,7
|
1,0
|
1,1
|
Амортизация
|
90
|
1,5
|
5,4
|
Умумхўжалик харажатлари
|
20,65
|
2,35
|
1,85
|
Ижара тўлови
|
78
|
3
|
2,5
|
Ер солиғи
|
0,06
|
0,04
|
0,01
|
Жами 2-бўлим бўйича
|
375,0
|
35,9
|
40,8
|
3. жами 1 ва 2 бўлимлар бўйича
|
382,2
|
70,5
|
47,0
|
4. фойда (3-п.дан 50 %)
|
114,7
|
21,2
|
14,1
|
5. жами (3п+4п)
|
496,8
|
91,7
|
61,1
|
6. маҳаллий стабилизация фондларига мақсадли йиғимлар (п.5*2,5%/(100-2,5%))
|
12,7
|
2,4
|
1,6
|
7. жами (5п + 6п)
|
509,6
|
94,0
|
62,7
|
8. республика фондига ажратмалар (п.7*2%/(100-2%)
|
10,4
|
1,9
|
1,3
|
9. жами (7п+8п)
|
520,0
|
96,0
|
64,0
|
10. ++C (п.9*20%/100-20%)
|
130,0
|
24,0
|
16,0
|
11.сотув нархи (п.9+п.10)
|
650,0
|
120,0
|
80,0
|
Жами харажатлар
Шундан, Доимий харажатлар
Ўзгарувчан харажатлар
|
382,2
365.1
17.1
|
70,5
28.7
41.8
|
47,0
35.7
11.3
|
Мисол (давоми). Ташкилий-ҳуқуқий шаклига асосан «Star» компьютер клубини бошқариш таъсисчилар томонидан амалга оширилади. Клуб фаолиятидан олинган даромад киритилган капиталга пропорционал равишда тақсимланади. Ходимларнинг самарали ишлашини таминлаш учун мукофот, бир марталик ёрдам пули каби рағбатлантириш усулларидан фойдаланиш мумкин.
Мисол (давоми). Инвестиция лойиҳасидан фойдаланган ҳолда «Star» компьютер клубига мазкур лойиҳани амалга ошириш учун 14000 минг сўм керак бўлади. Бу пуллар асбоб-ускуналар харид қилиш ва 11-жадвалда келтирилган турли хил хизматлар учун тўлашга сарфланади.
11-жадвал.
Молиялаштириш манбалари ва инвестицияларга эҳтиёжни ҳисоблаш
-
+урилмалар номи
|
сони
|
1 тасининг нархи,
минг сўм
|
Ҳаммаси нархи,
минг сўм
|
Компьютерлар
|
10
|
1223
|
12230
|
Столлар
|
10
|
80
|
800
|
Стуллар
|
10
|
40
|
400
|
Сканер
|
1
|
110
|
110
|
Принтер
|
1
|
160
|
160
|
Жами асосий фондлар
|
-
|
-
|
13700
|
Транспорт харажатлари
|
-
|
-
|
200
|
+урилмаларни ўрнатиш, ходимларни ўқитиш
|
-
|
-
|
100
|
Жами инвестициялар
Шундан кредит ресурслари
Корхонанинг ўз ресурслари
|
-
|
-
|
14000
2000
12000
|
Лойиҳани молиялаштириш манбаси йилига 80% ставкада 21 ойга (1,75 йилга) кредит ажратувчи банк бўлиши мумкин. Кредитни тўлаш ҳар бир чорак охирида бир хил миқдорда пул тўлаш йўли билан амалга оширилади.
Кредитни тўлаш тартиби 12-13-жадвалларда акс эттирилган.
12-жадвал.
Do'stlaringiz bilan baham: |
