Ететеуломов узбекистон республикаси

ва уни булимларига хизмат килиб келган. Банк улгайди, марказий 
улканинг усишига ва гуллашига кумаклашди. Банк рахбарияти ушбу 
Улкага кэрамлигини кдцрлайди хамда уни келажакда гуллаб-яшнаши 
учун ^зининг катта ёрдамини ажратади. "Шунинг учун миллий банк 
шахарни ва, унинг атрофидаги марказий улканинг ишчан одамлари, 
алохида шахслар, узини узи идора цилувчи хизматчи идоралари 
билан буладиган муносабатларини мустахкамлаб боравермайди.
Тижорат миллий банки халол, баркррор банк принциплари ва 
касб жавобгарлигини тарафдоридир.
Банкнинг бош вазифаси уз мажбуриятларини акция эгалари, 
мижозлари, хизматчилар ва жамият олдида бажариши хисобланади. 
Банк уз фаолиятини куйидаги мажбуриятларни бажаришга асосла- 
ниб куради.
1. К,имматбахо ва бошкд омонатларии сакдаш.
2. Мижозларга сифатли хизмат курсатиш, омонатларга тугри 
фоизлар белгилаш, шу мацсадда улар акция омонатларига барцарор 
усишни, яхши даромадлар таъминланишини амалга оширади.
3. Хизматчиларнинг ижобий ишлари учун имкон яратиб бериш.
4. Уз юртининг тараккиёти ва куркамланишида сезиларли дара- 
жада хисса кушиш.
Вазият тахлили
Вазият тахлили аникдадики:
а) ташкилотнинг кучли томонларини;
б) ташкилотнинг заиф томонларини;
в) олтита стратегик мукрбилликни.
1. Банк тижорат хизматларини кенгайтириш ва тижорат бозори- 
даги хиссасини купайтириш.
2. Мижозларга курсатиладиган хизматларни кенгайтириш ва 
банкнинг чакана бозор хиссасини сакдаб к,олиш.
9 A. G. 
Strickland 
III, A. A. Thompson. Cases in Strategic Management, 1988.
150

---

3. Банк фаолияти географиясини тижорат ва истеъмолчилик