Энергосберегающие технологии

Цели энергоменеджмента в бюджетной сфере: 
- 
снижение затрат на оплату потребляемых ТЭР;
- 
оптимизация бюджетных затрат;
- 
улучшение имиджа учреждения и дальнейшее повышение качества предоставляемых услуг через 
вовлечение персонала в процесс энергосбережения.
Опыт показывает, что многие учреждения могут значительно снизить свои энергетические затраты, по 
крайней мере, на 10-15 % путем организации системы энергоменеджмента. 
Объектами энергоменеджмента являются административные здания, помещения, в которых 
расположены школы, детские дошкольные учреждения, больницы, а также здания социального и культурно-
бытового назначения. 
Энергетический менеджмент целесообразно рассматривать как совокупность управленческих методов 
повышения энергоэффективности, в отличие от инженерных, технических, технологических и прочих. 
Выделяя управленческие (организационные, административные) способы влияния на энергетическую 
эффективность, следует понимать определенную условность такого деления. Очевидно, что лишь 
совокупность различных мер - как управленческих, так и следующих за ними технических, - индивидуально 
подобранная для каждого конкретного случая, даст оптимальный результат. Сами по себе инженерные 
решения и технические инновации также приведут к более эффективному использованию энергетических 
ресурсов на предприятии, однако, именно их подчинение выстроенной на предприятии управленческой 
системе сделает устойчивым как процесс повышения энергоэффективности, так и в целом 
функционирование компании. 
В более традиционном понимании энергетический менеджмент предусматривает ряд функций, 
выполнение которых дает объективную информацию об основных потребителях топлива и энергии, 
энергоэффективности различных процессов и отдельных видов продукции, резервах снижения 
энергопотребления. 
Перечислим ключевые направления.