Энергосберегающие технологии

 
2.2. 
Система энергоменеджмента в организации 
Энергоменеджмент включает в себя набор мероприятий, нацеленных на экономию энергетических 
ресурсов: мониторинг энергопотребления, разработку энергетических бюджетов, анализ существующих 
показателей как основы составления новых бюджетов, разработку энергетической политики, планирование 
новых энергосберегающих мероприятий и т.д. 
В набор мероприятий также должны быть включены не только энергосберегающие мероприятия, но и 
такие значимые элементы системы энергоменеджмента, как внедрение системы контроля и поощрения 
достижений, повышение мотивации и обучение персонала, сроки пересмотра и корректировки программы и 
положения. Важно также четко сформулировать принципы финансирования энергосбережения и обозначить 
описание системы контроля и оценки результатов. 
Разработка и внедрение системы энергоменеджмента включает в себя: 
- 
разработку и согласование энергетической политики организации; 
- 
анализ существующей в организации системы энергоменеджмента и выявление несоответствий и 
недостатков;
- 
разработку Стандарта предприятия по системе энергоменеджмента;

---

6 
- 
разработку документации для управления энергоэффективностью в организации и выстраивание 
бизнес-процессов;
- 
назначение энергоменеджера;
- 
обучение персонала; 
- 
налаживание процесса мониторинга за использованием ТЭР;
- 
разработку комплексной Программы энергосбережения учреждения;
- 
разработку системы мотивации персонала за эффективное использование ТЭР. 
В значительной степени успешность внедрения системы энергоменеджмента зависит от отношения 
руководства учреждения к данному аспекту. От проявленного внимания и инициативы зависит, будет ли 
проведен дальнейший курс на реформы, или же все закончится оформлением энергетического паспорта. Но 
не менее важную роль играет энергоменеджер, сотрудник учреждения, который непосредственно руководит и 
отвечает за процессы совершенствования энергетического хозяйства.
Энергоменеджер - это работник, который полностью или по совместительству отвечает за 
энергетический менеджмент (с ограниченным бюджетом). 
Для оптимального управления потреблением ТЭР необходима полная и достоверная информация об 
их использовании, затратах на их оплату и производство, о доле этих затрат в общих расходах организации. 
Без этого невозможно управлять процессом энергосбережения и планировать энергосберегающие 
мероприятия. Решить этот вопрос можно с помощью энергоаудита.
Он также необходим для начала процесса мониторинга потребления ТЭР, но сбор данных по 
потреблению энергоресурсов не является единовременным мероприятием, он должен вестись постоянно, 
что позволит в любой момент просчитать экономический эффект от проводимых энергосберегающих 
мероприятий. Для этих целей и нужны новые специалисты в области энергетики - энергоменеджеры, которые 
занимаются вопросами рационального использования ТЭР. Пока таких специалистов практически нет, их 
подготовка только начинается. После разработки и внедрения системы энергоменеджмента на предприятии 
энергоменеджер станет основным звеном в реализации политики энергосбережения. 
Среди необходимых умений и навыков, которыми должен обладать успешный энергоменеджер, 
наиболее значимыми являются: 
- 
инженерное образование;
- 
опыт управления производством и рабочими группами;
- 
опыт руководства проектами; 
- 
организационные способности, способность убеждать и понимать мотивацию поступков людей.