ҚҚҚ босқичлари:а)
|
5та;
|
ҚҚҚ ж-н бу:b)
|
ташкилот (муассаса)даги бирор-бир объектни кўзланган мақсадга мувофиқ равишда бир ҳолатдан иккинчи ҳолатга келтириш;
|
ҚҚҚ ж-н қуйидаги усуллар орқали амалга оширилиши мумкин:b)
|
якка, жамоавий, коллегиал;
|
ҚҚҚ ж-н психологик жараён сифатида қуйидаги босқичлардан иборат:а)
|
информацион, билиш босқичи, эмоционал-ҳиссий, мотивацион, ҳаракат-иродавий;
|
ҚҚҚ ж-н психологик жараён сифатида неча босқичдан иборат?d)
|
5та
|
ҚҚҚ ж-н:d)
|
муаммо диагностикаси, ҚҚҚнинг мезонлари ва чекланмаларини аниқлаш, альтернативаларни аниқлаш, альтернативаларни баҳолаш, альтернативани танлаш.
|
ҚҚҚ ж-нга таъсир этувчи омиллар: ;d)
|
раҳбарнинг шахсий баҳолашлари, ҚҚҚ муҳити, вақт ва ўзгарувчан муҳит, ахборотларнинг чекланганлиги, хатти-ҳаракатларнинг чекланганлиги, салбий оқибатлар, қарорларнинг ўзаро боғлиқлиги
|
ҚҚҚ ж-нда раҳбар нималарга эътибор бериши лозим?с)
|
ташкилот манфаати, жамоада соғлом психологик муҳит яратиш, раҳбар шахсининг карьераси;
|
ҚҚҚ моделлари:b)
|
информацион, концептуал;
|
ҚҚҚда қандай омиллар мавжуд?с)
|
объектив ва субъектив;
|
|