Ekstremal dasturlash (XP) zaif odamlar uchun emas

Ekstremal dasturlash
(XP) zaif odamlar uchun emas
Ekstremal dasturlash yoki XP, eXtreme Dasturlash - bu tezkor dasturiy ta'minotni ishlab chiqish metodologiyasi. Boshqa tezkor metodologiyalar singari, u o'ziga xos vositalar, jarayonlar va rollarga ega. XP muallifi yangi hech narsa o'ylab topmagan bo'lsa-da, u moslashuvchan rivojlanishning eng yaxshi amaliyotlarini oldi va uni maksimal darajada mustahkamladi. Shuning uchun dasturlash ekstremal deb ataladi.
Texnikaning muallifi amerikalik ishlab chiquvchi Kent Bekdir. 90-yillarning oxirida u Chrysler loyihasini boshqargan Keng qamrovli Kompensatsiya Tizim va u erda birinchi navbatda ekstremal dasturlash amaliyotlarini qo'lladi. U o'z tajribasini va yaratilgan kontseptsiyani " Extreme " kitobida tasvirlab berdi Dasturlash Izohlangan , 1999 yilda nashr etilgan. Undan keyin XP amaliyotlari haqida batafsil ma'lumot beruvchi boshqa kitoblar paydo bo'ldi. Uord Kanningem , Martin Fauler va boshqalar ham metodologiyani ishlab chiqishda ishtirok etadilar.
XP boshqa agile metodologiyalaridan faqat dasturiy ta'minotni ishlab chiqish sohasida qo'llanilishi bilan farq qiladi. Uni boshqa biznesda yoki kundalik hayotda, masalan, scrum , kanban yoki lean sifatida ishlatib bo'lmaydi .
XP metodologiyasining maqsadi dasturiy mahsulotga bo'lgan doimiy o'zgaruvchan talablarga javob berish va ishlab chiqish sifatini oshirishdir. Shuning uchun XP murakkab va noaniq loyihalar uchun juda mos keladi.
XP metodologiyasi to'rtta jarayon atrofida qurilgan: kodlash, test qilish, dizayn va tinglash. Bundan tashqari, Extreme Programming qadriyatlarga ega: soddalik, muloqot, fikr-mulohaza, jasorat va hurmat.
13 ekstremal dasturlash amaliyoti

1. Butun jamoa
XP dan foydalanadigan barcha loyiha ishtirokchilari bir jamoa bo'lib ishlaydi. Bu, albatta, mijozning vakilini o'z ichiga oladi, agar bu biznesni tushunadigan mahsulotning haqiqiy oxirgi foydalanuvchisi bo'lsa yaxshi bo'ladi. Xaridor mahsulotga talablarni qo'yadi va funksionallikni amalga oshirishga ustuvor ahamiyat beradi. Unga biznes-tahlilchilar yordam berishi mumkin. Ijrochilar tomonida jamoaga ishlab chiquvchilar va sinovchilar , ba'zan jamoani boshqaradigan murabbiy va jamoani resurslar bilan ta'minlaydigan menejer kiradi.