Ekspluatatsiyasi instituti irisbekova mavluda narinbayevna xalqaro logistik

xalqaro yetkazib berishlar 
zanjirlarini boshqarish 
sof qiymatni yaratish, raqobat infratuzilmasini qurish, 
xalqaro logistikaning dastaklaridan foydalanish, yetkazib berishlar va talabni 
sinxronlashtirish, xalqaro yetkazib berishlar zanjirining faoliyatini baholash 
maqsadida xalqaro yetkazib berishlar zanjiridagi faoliyatni loyihalash, 
rejalashtirish, amalga oshirish, nazorat qilish va monitoringlashni o‗z ichiga oladi.
Xalqaro logistikaning uslubiyatiga keladigan bo‗lsak, ushbu soha, xuddi 
logistikaning o‗zi kabi logistik tizimlarni tahlil qilish, sintezlash va 
optimallashtirishning umumiy ilmiy uslublariga tayanadi va oqimli jarayonlarni 
boshqarish tamoyillari, uslubiyatlari, uslublari tizimini, ularning faoliyat 
ko‗rsatishi va optimallashtirishning samaradorligini baholashni, shuningdek ularni 
modellashtirishni o‗z ichiga oladi.

---

82 
Xalqaro biznesda logistik vazifalarni hal qilish uslublarini ikkita kategoriyaga 
(toifaga) ajratish mumkin: umumiy va spetsifik. Umumiy uslublarga quyidagilar 
kiradi: iqtisodiy-matematik (modellashtirish, tizimli tahlil qilish, operatsiyalarni 
tadqiq qilish nazariyasi, o‗yinlar nazariyasi, navbatlar nazariyasi va boshqalar) 
uslublar va ekspert uslublari. Spetsifik uslublar: AVS/XYZ-tahlil, trade-off tahlil. 
Bundan tashqari, xalqaro logistikaning vazifalarini hal qilish va xalqaro yetkazib 
berishlar zanjirlarini boshqarishda quyidagi uslublardan foydalaniladi: 
-
 
benchmarking, biznes-jarayonlarni reinjiniringlash uslubi va ―qiymat 
yaratish zanjirlari‖ uslubi - xalqaro yetkazib berishlar zanjirini shakllantirish 
maqsadida biznes-jarayonlarni tahlil qilish uchun; 
– muvozanatlangan ko‗rsatkichlar tizimi uslubi (balanced scorecards – BSC) – 
xalqaro logistikada global va mahalliy qarorlar qabul qilish uchun; 
– «yetkazib berish elkasi» va «og‗irlik markazi» uslublari – taqsimlash 
markazini joylashtirish to‗g‗risida qaror qabul qilish uchun vazifalar kiradi. [5, 10-
bet].