Ekiston axborot texnologiyalari va kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti

Strategiya nima?

Strategiya - bu kompaniyaning umumiy maqsadi va boshqa yordamchi maqsadlariga erishish uchun menejerlar tomonidan amalga oshiriladigan harakatlar rejasi. Bu ko'pincha kompaniyaning muvaffaqiyatini belgilaydi. Strategiyada kompaniya asosan o'zidan: "Qaerda o'ynashni xohlaysiz va qanday yutmoqchisiz?" Quyidagi qo'llanmada biznes strategiyasi, uni amalga oshirish va biznes muvaffaqiyatiga olib keladigan jarayonlar to'g'risida yuqori darajadagi obzor berilgan.

Ko’rsatish, missiya, va qiymat

Bu mavzuda kompaniya holati tahlilining uslubiyatini ko‘rib chiqamiz. Bu 5 ta savolga kelib taqaladi:

1) Amaldagi strategiya qay darajada samarali?

2) Kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari nimada?

3) Kompaniyaning narxlari va xarajatlari raqobatbardoshmi?

4) Kompaniyaning raqobat pozisiyasi qay darajada mustahkam?

5) Kompaniya qanday strategik muammolarga to‘qnash keladi ?

SWOT - tahlil, qiymatlar zanjiri, xarajatlar tahlili va raqobatbardoshlikni baholash.

SWOT - tahlil.

SWOT - inglizcha Strengts (kuchlar), Weaknesses (zaif tomonlar), Opportunities (qulay imkoniyatlar) va Threats (tahdidlar) so‘zlaridan tuzilgan akronimdir. Kompaniyaning ichki holati asosan S va W bilan, tashqi muhiti esa O va T ko‘rsatkichlarda ifodalanadi.

2- bob