Donlarni qayta ishlashni istiqbollari va yangi texnologiyalar

Sanoat strategiya
ishlab chiqarish, marketing (bozor), innovatsion, moliyaviy barqarorlik, marketing strategiya, Moliyaviy strategiya, Ishlab chiqarish va innovatsion strategiya,
Sanoat kompleksi korxonasining barqaror rivojlanish strategiyasi maqsadga muvofiq vazifalar to'plami sifatida belgilanadi, unga muvofiq vazifa shakllantiriladi (iqtisodiy tizimning ko'zlangan maqsadga o'tish qobiliyati); strategik rivojlanish kontseptsiyasi (ekologik notinchlik darajasiga mos keladigan strategik hujum tushunchasi); Bozor harakatining ko'plab traektoriyalarining potentsialini ro'yobga chiqarish sharoitida, o'zgaruvchanlikni, noaniqlikni kamaytirishga yo'naltirilgan xo'jalik yurituvchi subyektning tarjima dinamikasini boshqarish tizimini ishlab chiqishga imkon beradigan maqsadlar (ishlab chiqarish, marketing (bozor), innovatsion, moliyaviy barqarorlik) va ularni amalga oshirish mexanizmlari (asosiy va funktsional strategiyalar) , avtomagistralning nomutanosibligini va inqirozlarning muqarrarligini aniqlaydigan chegaraviy va favqulodda ta'sirlar ijobiy shakllanishini ta'minlaydi inergeticheskih ta'siri.
Sanoat majmuasida korxonaning barqaror rivojlanish strategiyasini shakllantirish jarayoni uch bosqichdan iborat:
- strategik tahlil;
- strategik rejani ishlab chiqish;
- strategik vazifalarni (loyihalarni) boshqarish.

Strategik tahlil atrof-muhit omillarini (siyosiy (P), iqtisodiy (E), ijtimoiy (S), texnologik (T), bozor muhiti omillarini) aniqlash va tuzishga imkon beradigan PEST + M-tahlil formatida batafsil ko'rsatilgan mintaqaviy iqtisodiyotning SWOT tahlilini o'z ichiga oladi. (M)), barqaror rivojlanish strategiyasiga jiddiy ta'sir qiladi.

Moliyaviy va marketing strategiyalari
Strategiyalar turlarini tasniflash korxonaning barqaror rivojlanish omillarini tuzishga asoslangan. Barqaror rivojlanishning umumiy strategiyalariga rahbarning strategiyasi, innovatsion barqarorlikni yaratish strategiyasi, moliyaviy barqarorlikni yaratish strategiyasi va inqirozni bartaraf etish strategiyasi kiradi. Funktsional strategiyalar quyidagilarni o'z ichiga oladi: moliyaviy, marketing, ishlab chiqarish va innovatsiyalar.
Moliyaviy strategiya - bu tashqi moliyalashtirish manbalaridan mustaqillikni va korxonalarning yuqori to'lov qobiliyatini ta'minlaydigan qoidalar to'plami.
Moliyaviy barqarorlikning yuqori koeffitsientiga ega moliyaviy strategiya korxonaning investitsion jozibadorligini oshirishga qaratilgan tadbirlarni o'z ichiga oladi; konsalting firmalari va universitetlarni jalb qilish; biznesni diversifikatsiya qilish asosida debitor qarzdorlikning kamayishi; lizing sxemalarini qo'llash; uzoq muddatli istiqbolda foyda olishni ta'minlaydigan aktsiyadorlar bilan munosabatlarni optimallashtirish; o'z mablag'laridan foydalanish samaradorligini oshirish; joriy aktivlarning umumiy qiymatidagi kapital ulushining o'sishi; moliyaviy barqarorlikning past koeffitsientida - zaxiralar va tannarxning pasayishi (foydalanilmay qolgan va eskirgan uskunalar, materiallarni sotish); kreditorlik qarzlarining kamayishi; federal va mintaqaviy sektoral va kompleks rivojlanish dasturlari bo'yicha imtiyozli kreditlar olish imkoniyatidan foydalanish; soliq rejalashtirishni takomillashtirish; ularni kamaytirish maqsadida xarajatlarni boshqarish samaradorligini oshirish.
Marketing strategiyasi - bu iqtisodiy agentlarni bozor infratuzilmasining sub'ekti tarkibi va rivojlanish yo'nalishlarini aniqlashda, yakuniy tovarlar va xizmatlar turlarini aniqlash to'g'risida qaror qabul qilishda yo'naltiradigan qoidalar to'plami. Bozor barqarorligining yuqori koeffitsientiga ega bo'lgan marketing strategiyasi bozorning holati to'g'risida zarur ma'lumotlarni to'plashni, potentsial xaridorlarning ehtiyojlarini o'rganishni o'z ichiga oladi; bozorni har tomonlama o'rganish va ishlab chiqarishni uning talablariga moslashtirish; bozorda tovarlarni ilgari surish bo'yicha chora-tadbirlarni takomillashtirish, korxona uchun reklama siyosatini ishlab chiqish; korxonaning ijtimoiy qiyofasini oshirish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish; mahsulotning obro'si va sifatini oshirish; bozorning taqsimlanmagan ulushini ko'paytirish; bozor barqarorligining past koeffitsientida - ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar va xizmatlar turining kengayishi; yangi savdo kanallarini izlash; moslashuvchan narx siyosatini olib borish; bozor bilan aloqani o'rnatish, yangi mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqish bo'yicha jamoatchilik fikrini o'rganish tartibini takomillashtirish; xizmat ko'rsatish va sotilgan mahsulotlarni kuzatish.

Ishlab chiqarish va innovatsion strategiyalar

Ishlab chiqarish strategiyasi - bu ishlab chiqarish jarayonida va mahsulotni sotish jarayonida ishlab chiqarish omillarini sotib olish va ulardan foydalanish to'g'risida qaror qabul qilishda sanoat korxonalarini yo'naltiradigan qoidalar to'plami.
Ishlab chiqarish barqarorligining yuqori koeffitsientiga ega bo'lgan ishlab chiqarish strategiyasi etkazib beruvchilardan mustaqillikni oshirishni o'z ichiga oladi; asosiy vositalarni yangilash darajasini oshirish; yangi uskunalar va zamonaviy texnologik jarayonlarning joriy etilishi; potentsial mahsulot iste'molchilari to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish; bozor talablariga muvofiq mahsulot turlarini kengaytirish; ishlab chiqarish tannarxining pasayishi; mahsulotlarning sifat ko'rsatkichlarini yaxshilash; mahsulotlarga sotishdan keyingi xizmatni rivojlantirish; chiqindilarni kamaytirish, nikoh; ishlab chiqarish barqarorligining past koeffitsienti bilan - biznes-jarayonlarni amalga oshirish, texnologik yangiliklarni joriy qilish vaqtini qisqartirish orqali foydalaniladigan texnologiyalarning samaradorligini oshirish; eskirgan mavjud uskunalarni modernizatsiya qilish; materiallar zaxiralarini va ichki ishlab chiqarishni avtomatlashtirilgan boshqarish tizimini rivojlantirish; uskunadan foydalanish samaradorligini oshirish; ko'p darajali sifat nazorati joriy etilishi.
Innovatsion strategiya - bu sanoat korxonalariga texnologik jarayonlar va innovatsiyalarni amalga oshirish to'g'risida qaror qabul qilishda ko'rsatma beradigan qoidalar to'plami.
Yuqori innovatsion barqarorlik koeffitsientiga ega bo'lgan innovatsion strategiya ilgari ishlab chiqilgan mahsulotlar va texnologiyalarni takomillashtirishni o'z ichiga oladi; yangi mahsulotlar va jarayonlarni yaratish, ishlab chiqish va ulardan foydalanish; ishlab chiqarishning texnologik bazasi sifatini oshirish; ilmiy-tadqiqot ishlari sifatini oshirish; ichki va tashqi bozorlarda innovatsion barqarorlikning past koeffitsienti bo'lgan innovatsion mahsulotning raqobatdosh ustunliklarini amalga oshirish - kadrlar va axborot potentsialidan foydalanish samaradorligini oshirish; innovatsiyalarni tashkil etish va boshqarishni takomillashtirish; resurs bazasini ratsionalizatsiya qilish; innovatsion jarayonda "xarajat / natija" nisbatini faollashtirish; noyob xususiyatlarga ega yangi yoki zamonaviylashtirilgan mahsulotlarni ishga tushirish orqali bozorning tor segmentlariga moslashish.
Iqtisodiy rivojlanishning hozirgi bosqichida mahalliy sanoat korxonalarining aksariyati ishlab chiqarishning rivojlanish bosqichida. Darhaqiqat, sanoat korxonalarida inqirozdan oldingi davrda nafaqat yangi, balki ilgari ishlab chiqarilgan yuqori texnologiyali mahsulotlar ishlab chiqarish qobiliyatini yo'qotish tendentsiyasi kuzatilmoqda. Iqtisodiyotning energetika, metallurgiya, kimyo, tog'-kon sanoati va boshqa ko'plab asosiy tarmoqlarini ishlab chiqarish asbob-uskunalarini texnik qayta jihozlash alohida e'tiborda.
Texnik qayta jihozlash - bu yuqori texnologiyalarni joriy etish, uskunalarni modernizatsiya qilish va atrof-muhitga salbiy ta'sirlarni bartaraf etish va oldini olishga qaratilgan ekologik loyihalarni amalga oshirishga asoslangan korxonalarni qayta jihozlash jarayoni va boshqalar.
Tabiat xom ashyolarini qayta ishlash bilan bog’liq bo`lgan, energiyasi yuqori bo`lgan korxonalarning jadal rivojlanishi, qishloq xo`jaligi va ko`pgina sanoat sohalarining aktiv ximiyalanishi murakkab ekologik muammolarni tug’dirdi. Hozirgi zamon ekologiyasida inson va biosfera o`rtasidagi o`zaro muloqot masalalarini ko`rib chiqish asosiy o`rinni tutadi. Un va yorma ishlab chiqarish korxonalarining atrof-muhitga ta`siri bo`lib, bulardan asosiylari quyidagilar: -utash territoriyalarni changli chiqindilar bilan ifloslantirish; texnologik jihozlarning aspiratsiyasi to`g’ri tashkil qilingan bo`lsa bu hol istisnodir; -exnologik va yordamchi jihozlarning ishlashida sodir bo`ladigan shovqin, asosan maydalovchi va havo puflovchi mashinalarda; shovqinni pasaytirish uchun maxsus choralar ko`rilishi kerak; vibratsiya; hozirgi zamon usullarida texnologik jihozlarni montaj qilish va sanoat korxonalarini ko`rish natijasida vibratsiya ishlab chiqaruvchi korpusda ham sezilmaydi; -alanmagan oqova suvlarni ishlab chiqarishdan kanalizatsiyaga 
yuborish; tegirmonlarda donni yuvishdan voz kechilgandan keyin bu masala 
ham ahamiyatga molik bo`lmay qoldi.