Документ Microsoft Office Word

Ўзаро муносабатлар соҳаси бўйича 
лидерларнинг икки тури 
фарқланади.
 
Лидерлар  ўртасида  ўзаро  муносабатлар  жамоадаги  психологик 
иқлимнинг  муҳим  томонидир.  Бундан  ташқари  жамоанинг  психологик 
иқлимига  жамоа  аъзолари  ўртасидаги  шахслараро  муносабатлар  ҳам 
катта  таъсир  кўрсатади.  Бунда  жамоа  азолари  ўртасидаги  ўзаро 
муносабатларнинг қанчалик чуқур бўлиши муҳим рол ўйнайди. 

---

Jamoadagi erkinlik atmosferasi. 
Muloqot turli shakllarining mavjudligi. 
Umumiy maqsadni tushunish va unga erishishga intilish. 
Fikr-mulohazalarni ochiqchasiga aytish imkoniyatining mavjudligi. 
Tanqid qilish erkinligi. Nizolarning ham mavjud bo‘lishi. 
Jamoa a’zolari o‘rtasida vazifalarning to‘g‘ri taqsimlanishi. 
Boshliqning norasmiy o‘rtasida vazifalarning to‘g‘ri taqsimlanishi. 
Xodimlar qo‘nimsizligining kamligi. 
Bulardan  tashqari  jamoaning  psixologik  iqlimiga  bir  qancha  omillar  ta’sir 
ko‘rsatishi mumkin. 
Oxirgi  yillarda  inson  omiliga  e’tiborining  ortib  borishi  munosabati  bilan 
boshqarish  psixologiyasi  masalalariga  ham  qiziqish  kuchaydi.  Shu  asosda 
psixologiyaning  maxsus  bo‘limi  boshqarish  psixologiyasi  paydo  bo‘ldi.Ana 
shunday  sifatlarning  bir  yarimmingga  yaqinini  aniqlangan,  lekin  o‘sha  sifatlarning 
shakllanishiga zamin bo‘ladigan guruhlar haqida shu paytgacha shaxs uchun xuddi 
o‘zinikiday  bo‘lib  qolgan  bo‘lib,tarqoq  guruhlarda  esa  har  bir  shaxs  uchun 
"ahamiyatli"  kishilar  guruhi  referent  kishilar  guruhi  bo‘lib,  u  o‘sha  odamlar 
fikrinigina inobatga oladi va ularga qo‘shiladi. Bundan chiqadigan xulosa shuki, har 
bir guruhda o‘sha a’zolarni birlashtirib turgan umumiy faoliyat maqsadlarini har bir 
shaxs  ongiga  to‘g‘ri  yetkazish  va  o‘zaro  munosabatlar  tizimini  yaxshilab,  har  bir 
shaxsning  bir-birlarini  yaxshi  bilishlari  va  bir-birlarini  to‘g‘ri  baholashlariga 
aloxida e’tiborni qaratish lozim.